面向对象分析法和结构化分析法

面向对象的分析：领域模型、用例图、类图、活动图、顺序图、状态图。

面向过程或称结构化的：流程图、数据字典、er图。

一什么是需求分析

需求分析是先分解，再提炼，并在这个过程中消除矛盾。

分解：

（1）      业务流程为主线索的分解——SERU。目标系统——>主题域——>业务事件——>业务活动——>业务步骤。

         适用于管理信息系统。

         按“事”的角度进行分解，

（2）      程序结构为主线索的分解结构。目标系统——>子系统——>功能模块——>子模块——>功能点。

        过早的进入了程序结构，割裂了与问题域之间的联系，从而导致对问题研究不足，降低了需求的质量。

        适用于问题不复杂，或者系统与问题管理性不强的情况下。

（3）      基于场景的分解结构。目标系统——>关注点/功能域——>决策场景/使用场景——>决策步骤。

        适用于决策支持系统、面向用户的嵌入式系统。

（4）      基于数据的分解结构。目标系统——>主题域——>主题类——>企业逻辑数据类——>物理数据类。

       适用于数据类项目。

提炼;

     分解是自顶向下的方法，提炼是自底向上的方法。

二、为什么要建模？

（1）可视化：帮助我们按照实际情况或按照我们需要的样式对系统进行可视化；

（2）结构或行为：提供一种详细说明系统的结构或行为的方法；

（3）给出一个指导系统构造的模板；

（4）对我们所做出的决策文档化；

 三、什么是结构化分析方法，怎么用？

结构化分析方法是以数据为中心的结构化分析方法，关键点有两个：一确定有哪些数据，格式是什么，如何存储，如ER图；二是确定数据加工、处理过程，如数据流图。

在实际工作中，一般用于对工作任务分解结构、公司管理中组织结构分解。

常用的建模方法有：数据流图、ER图、数据字典。

四、什么是面向对象分析方法，怎么用？

以人、事（业务流程）的视角来分析问题。

常用的建模方法有：类图、领域模型、用例图、类图、活动图、顺序图、状态图、包图等UML中定义的模型。

五、需求分析中常用的建模工作有哪些？