SAP MM物料生产生命周期-物料状态

业务背景介绍

物料都有其生命周期,按生产生命周期每个阶段来说,物料都在生产、库存管理阶段其状态都不一样;例如若物料处于设计阶段,其技术资料BOM都是可被搭建的,但是还未真正投入生产,禁止运行MRP跑生产订单;若物料处于正常投产阶段,则物料其BOM以及生产、库存管控都可使用;若物料后期处于逐步淘汰阶段,不打算生产,只消耗实物库存,则禁止跑MRP跑出生产订单,以及禁止手工下生产订单等业务操作;

对于上述描述,SAP提供标准方案,采用“物料状态”,限制物料使用情况,避免因前端业务人员操作失误,导致不必要的工作返工;

   备注:因每个公司其生命周期业务规划各不相同,需根据实际业务情况讨论最合适的方案,方可配置;最好使用穷举的方式;

思考逻辑

研究物料生命周期各个阶段,其业务状态,可采用采购类型进行区分穷举;分析外购采购的材料其生命周期情况、分析自制产成品其生命周期情况,再进行汇总合并;

知识须知

1.SAP物料状态在物料主数据中存在4种形式:跨工厂物料状态、特定工厂物料状态、跨分销链状态和特定分销链状态;前面两种是控制MM/PP模块业务,后两种是控制SD模块事务;

2.跨工厂物料状态和特定工厂物料状态的区别,跨工厂物料状态属于集团级别,特定工厂物料状态属于工厂级别控制;
SAP MM物料生产生命周期-物料状态_第1张图片
物料状态控制逻辑

3.产品生命周期概念:产品在开发期间,该产品的销售额为0,公司投资不断增加,在引进期间,销售缓慢,初期通常利润偏低或负数;在成长期销售快速增长,利润也显示增加;在成熟期利润在达到顶点后逐步走下坡路;在衰退期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落;

系统配置点

1.系统配置点

SPRO --> Logistics general --> Material master --> Settings for key fields --> Define material statuses.
SAP MM物料生产生命周期-物料状态_第2张图片
可参考配置点

延伸思考

1.SAP物料状态主要控制点有哪些,在前端如何体现数据控制?
SAP物料状态控制点,可直接查看OMS4后台配置情况,主要控制PP/MM/CO模块,例如物料管理(例如,在采购和库存管理中)、生产计划和控制、工厂、仓库管理、 使用数量结构进行成本核算;

2.采购视图、MRP1视图、成本1视图、工作计划视图中都出现“特定工厂状态”,而且这4个栏位从技术角度来讲,都指向同一个表字段,即在任何一个视图中做的改变,都会在其他三个视图中产生变化;那系统物料主数据视图中会出现重复字段?
方便后期因权限控制,导致无法查看比较基层的数据层次;只有相应模块的用户才能查看属于自己相应的权限视图,对于,会在相应视图中显示。
每个视图中都有分层,其中都会包含一个常用数据分层,将模块维护人员需要知道的基础数据都展现在该层级中;会发现基本单位、物料状态等会重复,就是为避免因权限控制,只能查看各自视图时,常见基础数据可直接观察到;

3.产品的生命周期哪个环节上,适合禁止下销售订单?
可利用销售视图中的跨分销状态,对SD业务进行控制。

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