项目执行整理

项目执行过程记录

灵感呈现，提高意识

新员工入职以来，接触了很多培训。希望把培训的内容登记下来，巩固学习效果，积累复习资料。

可以做成项目，并整理成资源包。

灵感酝酿，立项登记

立项登记

一、 项目名称：MOT培训及复习

二、 项目团队：

团队负责人&执行人：lib

三、 项目灵感发散

目的：掌握培训的内容和知识，为以后的培训提供经验

目标：

1、 形成一套完整的笔记记录

2、 积累1-2个可靠案例

3、 形成一套学习培训的方案或者流程

质量目标：能够将知识变成行为

成本目标：总计用时3小时

四、 项目WBS

1、 整理笔记

2、 梳理脑图

3、 联系实际，完善案例

4、 制作“学习培训”的通用流程

分解成果，任务排序

任务主要包括：

1、 整理笔记，对知识点进行完整记录

2、 用脑图将知识点串联起来

3、 关键案例单独分析

4、 分析培训中运用的方法及感受

5、 总结可以借鉴的知识和经验

6、 形成学习培训的方案或流程

7、制定下一步行动计划，加入到doit中

8、复盘

推动行动，STAR分心

（1）日期2015.11.10-11.12

2小时

STAR说明：

 S：由于是案例+讨论式的培训，知识点并非系统陈列

 T：需要理清每个部分的重点，以及能转化为行为的部分

 A：先浏览整个笔记内容，根据回忆将内容补全，根据大纲列出思路，然后再用脑图形成系统，抽出其中代表性的案例单独整理

生成文档

151106-MOT培训笔记

萃取经验

1、 复习和完善笔记的工作在培训结束后越快执行越好，哪怕只整理出大体框架、标出重点，时间一长很多内容容易混乱。

2、 系统和脉络很重要

（2）日期：2015.11.13

1.5小时

STAR说明：

 S：需要将案例部分的分析和感受补全，对这次培训进行复盘，总结出参加培训的流程

 T：描述、分析案例的情境，完善自己的感受；分析培训的亮点和不足，列出下一步行动；初步制定一个参加培训的学习流程和注意事项。

 A：通过回忆补全案例；按照复盘的大体步骤来执行，从中总结流程。

生成文档

补充151106-MOT培训笔记

萃取经验

1、 很多培训也不能一概而论，这次总结的是案例和讨论结合的培训形式，有其他形式还需要再补充和修改。

2、 对案例的理解不充分，很难运用到行动中来；需要有实践经验来支持，多进行思考和迁移。

复盘收尾，资料归档

一、复盘（导图）

二、相关资料和文档

三、可积累的经验和方法说明

经验部分

1、 复习和完善笔记的工作在培训结束后越快执行越好，哪怕只整理出大体框架、标出重点，时间一长很多内容容易混乱。

2、 系统和脉络很重要

3、 很多培训也不能一概而论，这次总结的是案例和讨论结合的培训形式，有其他形式还需要再补充和修改。

4、 对案例的理解不充分，很难运用到行动中来；需要有实践经验来支持，多进行思考和迁移。

方法部分

1、 复习开始之前需要先整体回忆一下所有流程，大致清楚自己在哪里，要去往哪里。

2、 为知识建立体系和网络

项目结项，资源入库

完成资源库登记表

各种想法，新的轮回

将新想法加入doit里面。