刘润商学院日课-周总结

1.蘑菇定律：

新环境对于新员工需要适应的空间，就像刚刚萌芽的蘑菇不断的尝试生长的历程。想要成为一个健康的蘑菇，就要经得起磨练。腐烂的蘑菇，只会被遗弃。

2. 师徒制：

事先对师傅设定制度培养，让师傅有思路的去带领，做出有效回应。选引导员工的师傅，要择优为选好的绩效，担负责任。

3. 情景管理：

针对不同的情景，去设定接下来培训模式引导与激励。

4. 鲶鱼效应：

根据鲶鱼的入侵让沙丁鱼做出的反应。要不断的鼓励员工，时刻带以紧迫感，激发团队士气。

5. 贝尼斯定理：

不要忽视每个工作人的需求，他人的成长同样肩负未来的希望。

6. 管理与领导：

管理和领导两个密切的关系，实际中却支配着不同的概念。工作中人人平等，上下级的等级区分，不代表以权势“管理”，要用心去管理。