2018-04-06

 

吴起：多举措夯实注水管理提升月活动

2018/4/5 6:05 

  感情是注水光晕获得模式

　　​吴起作业区牢固树立“以水换油”的思想和“能量就是产量”的意识，坚持把注水工作作为原油上产的保障，紧密围绕“注够水、注好水、精细注水、有效注水”，达到“夯实老井稳产，降低油藏递减”的目的。

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　　定方案、抓活动，促进注水管理工作提升。按照年初技术管理月度活动安排，作业区成立“注水管理提升月活动”推进小组，制定注水提升月活动方案，通过对标管理、量化考核，

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将注水系统主要技术指标、制度落实、日常管理工作等方面按照不同权重进行量化打分排名、通报，督促管理提升月活动有效落实。截至目前，已在各生产单元进行抽查10次，检查问题35项，整改33项，剩余2项正在整改中。

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　　强化注水系统、设备检查，夯实注水管理基础。3月份以来，工程组对全区的水源井、供水站、注水站、配水间、注水井进行逐一检查，以查促改，切实提高现场管理水平，

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使注水补欠工作防患于未然。同时也利用SCADA系统及时观察注水压力和瞬时流量变化，发现异常及时整改。要求生产单元对注水泵、喂水泵、清水过滤器、采出水处理设备等注水设备进行维护保养，并做好相关资料

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。针对配水间过滤器、分水器闸门、注水井井口闸门等重点隐患部位，通过现场检查摸排、制定方案、合理制定节点目标，分批、分片进行逐步更换。截至目前共清理过滤器3次，更换闸门5台。

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　　加强注水仪表故障维护及校准工作，确保精准注水。注水不平稳、超欠注频繁的原因多为稳流配水装置不能正常工作，造成注水不能稳流。

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工程组技术员针对注水波动较大的注水井，仔细排查稳流配水装置问题，对存在问题的仪表进行更换配件，对误差较大的仪表校准标定。截至3月27日，已更换流量计7台，校准标定流量计40台次，校准压力变送器109块，提升了仪表的准确性。

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　　加强注水系统加药管理，确保注入水水质达标。作业区从源头上净化水质，提高水质达标率，不定期抽查注水加药工作，通过月度药品计划量、现场库存量、加药报表等核对，对未按要求执行的生产单元进行追责，形成有效的监控机制，确保注入水水质合格。

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　　加强岗位员工培训，确保注水工作顺利开展。工程组技术员利用日常检查，对生产单元技术员及岗位员工从工艺流程、注水标准操作、流量计的性能、常见注水问题的排查、资料录取等方面进行现场培训，增强员工责任意识，提高员工的岗位业务技能，进而达到注够水、注好水、精细注水、有效注水，杜绝超欠注。