华为的“危机法则”

       在如今日益变换的信息时代，压力和竞争力指数同样升高，在这种环境下，华为每个人的脑中都有存在着危机意识。如果不进取，就很可能被对方超越。华为无论是在管理层的管理意识中，还是在员工的工作中，都有一种危机意识。（版权归属123图书馆123tsg.com）

       只有脑子中有危机感，才会有更大的动力去做好事情。在危机感管理方面，华为采取了“在自我批判中发现危机”的方法。华为员工总是会在自我批判中发现危机，以危机为自己起跑的动力，这样才能够将危机甩得越来越远。通过开展“危机意识加强活动，用工作约束来强化自己的危机感，时常自我批判”等活动，加强员工以及管理层的危机意识。

       从上到下，华为的“危机感”都充斥在每个工作环节和细节中，也正是这种要么被对手打败，要么打败对手的“危机”精神，才让华为犹如异军突起，效率突增。