2017-12-16一周总结

1. 决策树:作为管理者,只有考虑的全面,决策才能够更接近成功。

2. 德尔菲法:能预测行业情景,同时进行整理归纳,只有让所有的工作都井井有条,工作才能优秀

3. KT法:今日之前做的决定进行分析,并对方案进行调整,制定出最合理的方案;最后就是对方案中潜在的问题进行分析。

4. 麦穗理论:根据心中的商品,界定范围,这也就是考察方案;最后就是选择最优质的方案。

5. 基于数据决策:在工作中经常会用到数据分析,用来决策以后的计划。知道的越多,决策精准度越高

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