下面是我列出的如何在IT公司面试成功的37个小贴士。欢迎各位不吝指正。
应该避免进这样的公司:
首先你得明白的是,技术是一种手段而不是目的。过于专注于技术而不将眼光放到解决问题的方案上将是灾难的开端。特定技术并不是成功的保证。
我们应该在第一点和第二点之间找到一个平衡。最好不要去那种完全允许员工自由使用技术的公司。因为没人愿意花一个周末去学习一个莫名其妙的系统,就因为会维护该系统的人已经离开了公司,而该系统又新发现一个关键漏洞。
如果有员工看上去非常劳累的样子,那么你以后也会如此。
我们应该去那种能准确估计初期工作量的公司(至少3-6个月)。
生活质量很重要,我们的新工作不应该对此产生不利的影响。我敢打赌,这些个老板才不关心你需要熬多少夜经历多少通宵达旦才能完成工作。他们会做的就是尽量剥削你的劳动力,榨干你所有的价值。
少量的股票其实没多大意义。很多时候,这只是用来安抚劳累过度的员工的一种形式。还不如钱更划算。Ps:此条仅适用于这些股票无法在交易所出售的情况。
每一位员工,无论经验有多么丰富,刚进入新公司总是需要学习的。所以我们在最初的日子里肯定需要大量“手把手”的培训和帮助。这很正常。
俗话说,一粒老鼠屎坏了一锅粥。只要有一个坏员工存在,就会破坏所有人工作的氛围。
近朱者赤,近墨者黑,与成熟有礼的人一起工作才能相互进步。不然每天的“办公室剧情”就会严重打搅你的工作。
没人愿意和这些家伙共事。
倡导多元化的价值,求同存异,才能让人舒适地工作。
举个例子,如果你的公司希望使用你的手机作为你工作的一部分,那么他们就应该在工资以外再支付给你一部分钱,或者给你配备公司提供的手机。
流程和政策决定了一个公司的规模。缺乏某种形式的标准将导致各种各样的技术和后勤债务问题。
每家公司,无论其大小,都应该有某种形式的办公室文化。良好的氛围需要公司活动的培养。
如果你在面试中遇到这种情况,那么你可以预见以后你将会碰到多少这种“惊喜”。
如果在面试时问你的问题和你的工作毫不相干,那就不要回答。下面就是这样一个例子:
你知道纽约市有多少个红绿灯吗?
你只是在面试而不是已经被雇用了。
用人单位应该尊重每一位应聘者来面试的时间。如果他们要求你请一两天假来做面试,那就应该在金钱上补偿你的损失。
道德准则非常重要。
这只是“公司的休假政策到时候再依据具体情况而定”的另一种好听的说法罢了。知道有多少带薪休假时间,能让你有计划地安排假期。
如果你面试的公司好像在做一些违法或者不道德的事情,那最好马上远离他们。
新的和现有的系统应该由整个工程团队所拥有。话说,谁都不想成为唯一一个有什么问题总是被传唤的人。而且这么一种文化将导致所有人都不愿意去创新,不愿成为某任务或者某技术的“所有者”。
如果该公司请你发布一些公告或者招聘信息,那还好说。如果是强迫的,那心情就不爽了。
如果一家公司总是不能留住员工,那必然是有原因的。
如果一家公司不能对辛勤劳动的员工表示赞赏,那它就不值得这些劳动价值,你也最好不要进去。要知道,除了加薪和奖金,水杯和T恤衫也是很好的激励措施。
在面试中问的问题
很多公司都会提供一篮子的福利方案。确保你能清楚明白地了解方案内容,特别是健康方面的。有时候高福利甚至比高薪更具有吸引力。下面这些问题是你应该咨询的关于公司福利待遇的事宜:
1.哪家保险公司提供健康医疗?
2.这些方案的名称是什么?
3.能否给我一份健康福利方案的副本?
4.能否给我一张列出所有福利的表单?
5.进入公司多久以后能享受医疗保险等?
6.有没有什么限制或警告是我应该知道的?
不妨反过来询问面试官他们的工作和使用的技术。可以随意地问一个细节,不管看起来有多么的微不足道。由此我们至少可以知道三件事:
1.当前员工对他们正在使用的堆栈的了解程度。
2.需要处理的技术负债(如果你决定加入的话)。
3.他们做出的技术决策是否明智。
这一点非常重要。近之则不逊,这些员工的回答会告诉你很多关于这家公司的“秘密”。
在GlassDoor.com,你可以找到很多企业的内部资讯,好好利用吧。
谦逊有礼又要低调。让他们知道你正在考虑某某公司,你非常想听听他们关于在该公司的经验。他们将会提供很多宝贵的信息。
比如说你想加入某某公司是因为他们使用Python语言。在面试工程中你就应该问问他们什么时候以及如何使用Python。确保该公司使用Python的形式是你想要的。知己知彼,方能百战不殆。
每家公司都有自己的工程流程。公开的代码必然是他们的骄傲。这是评估一家公司内部工程过程的最佳途径之一。
处理批评建议是每一份工作的重要组成部分,特别是技术岗位。无论是有用的还是无用的,能够虚心接受批评才是成熟的标志。
此外,你还应该观察他们的回应。如果你不赞同他们对待批评的态度或者回答,那就不要选择这家公司。
因为一旦我们进入这家公司,就意味着我们将与之利益与共。所以得先确保该公司做出的业务决策是正确的。下面这些问题最好能问问CEO:
1.在未来6个月时间里,您觉得公司最大的挑战是什么?
2.您计划如何克服这些挑战?
3.过去6个月时间里公司克服的最大的挑战是什么?
4.你如何衡量成功?
5.公司如何衡量成功?
6.公司有没有什么系统/机制用来确保(a)每个人知道公司的前进目标和(b)有什么问题或者疑虑可以提出来得到合理和通彻的回复?
在面试过程中,我们不可能一下子了解所有的东西。可以和其他员工聊聊,这也能让你深入了解该公司的其他方面。
如果该公司刚刚经历了一些重大变化,那可以去查查发生这些变化的原因,变化的过程和变化的结果,以及这些变化对公司和团队产生的影响。
衡量一下自己是否有期望过高的地方。这也有助于你谈判拿到更高的薪水。
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