费尽周折,跋山涉水
采访到了NNS两位创始人:刘永新、李剑英
话不多说直接上采访实录
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连长:请谈谈对于NEL建立的初衷与特点吧
NEL:NEO从最开始被人们所了解是因为社区的强大,同时人们的注意力也会更关注海外开发群体的培养。在此基础上,CoZ组织在国际社区有着极大的影响力。相比而言,NEO在国内布道与宣传相对较弱,同时在生态大繁荣的同时,也缺少非常优秀的国内项目涌现。这是为什么我们想要做NEL来填补中文开发者社区的空缺。
我们给自己的定位是希望能做到三件事:
第一,能够成为NEO生态本身的重要一部分,促进生态繁荣,成为重要的中文开发者社区。其中包括一些基础地非营利开发,JS、C#、轻钱包、区块浏览器,智能合约编译部署等等;
第二,能够尽量多的帮助开发者,培养开发者,让更多有意愿从事区块链行业的开发者转型成为区块链开发者。大家经常看到我们经常在公众号发的一些技术开发类的文章,就是我们的线上社群,也是我们技术布道的途径,我们逐步会在线下做公开课;
第三,能够推动更多,更好,更有价值的项目快速的落地,比如NNS、钱包、分布式云存储等基础性的商业项目。
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连长:那在具体做这些事情的过程中进度怎么样?有没有遇到困难?
NEL:我们现在已经开始着手做线上线下的公开课,线上的培训我们一直在做,在线下有很多的Meetup我们都会更多的参与。其实如果加入我们的社群就会发现,NEL的技术群比NEO官方技术群更加活跃,原因是NEL能够更加纯粹的汇集了更多开发者。我们感到非常欣慰的是,社区内目前已经产生了一些优质的项目,比如说小程序的钱包、区块链游戏等等。
就困难而言,由于NEL成立时间相对较短,目前仍然非常需要优秀人才加入,特别是优秀的运营人员。我们也尝试着通过传统方式进行招聘,但是发现求职者往往都不了解区块链。
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连长:可以给我们介绍一下NEL的治理机制吗?
NEL:NEL会成立一个委员会,通过对项目的评估,把项目划分为两个部分进行管理。
一种会成立公司,由委员会持股,形成一种公司+社区的组织形式进行治理;
第二种项目当我们遇到好的开源项目,会提供通证的支持,这种治理途径对NEL来说是非盈利的。
目前我们已经得到了NEO理事会的支持,根据NEO社区管理方案,NEO理事会分配一定额度,给NEL使用,用来扩大NEL的社区影响力,这一点可以类比CoZ,应该说做了一个比较好的范本。
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连长:大家对于NEL的首个商业项目NNS非常感兴趣,给大家介绍一下。
NEL:NNS是NEO的去中心化域名服务,在这方面ENS已经做的非常不错了,但是在NEO生态上一直没有这样的服务,NNS的出现希望能够对生态进行补齐。但是NNS有几个特点,是让我们感到很自豪的:
1、NNS的经济模型创新,引入了通证;
2、动态调用机制NEP-4,看过了那么多调用智能合约的项目,我们是率先使用的;
3、NEO的智能合约还没有大规模应用案例,NNS是量最大的;
4、我们将会引入“币天”机制,这涉及通证的重新分配,具体我们会在接下来合适的时间公布。
5、不管从技术上,还是生态上,NNS与NEO/GAS的兑换是一件非常容易的事情,这一点是我们天然的优势。
05
连长:二位对NEO的未来有什么期许,以及谈论一下区块链3.0的概念
李剑英:区块链3.0很难定义。
刘永新:我认为的区块链3.0是在保证去中心化的同时兼顾效率。对NEO来说,18年应该提高性能,让TPS达成突破,我相信在性能层面上,NEO是能够超越以太坊的。
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连长:作为一个开发者社区的创始人,二位想对NEO侦察连的兵们说点什么呢?
李剑英:对于区块链,更多人还是只是在看,程序员真正的参与都是写下第一行代码,很多人只是旁观,所以我们会做一些帮助开发者完成从0到1的过程,区块链本身就不是一个非常技术性的问题,区块链更多是人类经济学,而技术只是吸引。
“来这儿的火车票谁给报了?”
刘永新:很多项目发行代币的价值是由中心化价值保护,NNS不存在中心化风险,NNS价值会越来越多,因为与NEO生态绑定,在可见的未来,NEO生态一定是越来越好的。此外应用层与底层协议层之间的应用:基于智能合约的分布式去中心化服务,一个公有链生态上上只有几个,错过了就没有了,而NNS是其中一个。
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