人均产能500万的小微企业管理原来是这样的 和丽娜万丽访谈所获

一，管理就是决策，决策速度要快，如何优化？

1.要有确定的数据信息。

2.平台团队支撑和团队协同。比如把相关的干系人拉到同一个群。

3.采集财务数据，原始数据，帮助客观决策。2012年，上XTOOLS，记录订单，沟通记录，输入客户信息。导入系统时，告诉同事们有什么好处，老板会给出什么帮助。

4.月底要做系统数据分析和盘点。

（1）生产端（供应商订单情况，期望值管理，成本），

（2）客户端（客户贡献，客户分级），

（3）财务端（业绩，利润率，运费，成本，现金流量表），

5.供应链派人驻厂，了解供应链信息，加快决策速度。

二，认清自己。要什么，有什么，放弃什么。不要贪多，不要跟风，认清自己，选择适合自己的，做到不迷失。

三，眼要高，手要低。想，壮志凌云；做，脚踏实地。有着眼点，也有落脚点。做到知行合一。

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