D6《职场高手爆发式成长法则》欧小欧

《参透问题,事半功倍》

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正文字数:780

1、公式思维(或称等号思维):等价意识 

一分钱一分货,这么通俗的道理大家可能都知道,却没想过他竟然还有另一种解释,这不就是公式思维嘛,你所想要的回报就是一分货,想要得到就必须付出一分钱,而这一分钱一定是对方希望得到的。一个农民可以在收获季节卖给你想要的稻谷,但他刚好缺少一把锄头,那把锄头就是你应该给出的钱。然而我们很多人都认为锄头的价值远远大过稻谷,所以高估了自己拿出的价值,从而可能导致交易失败。所以把握事情的真正构成因素才是成功进阶的解题思路。

2、先人后事思维

人产生问题,也解决问题。归结起因结果都跟人有关。既然起因、结果都是人,那就从事情相关的人着手,推测相关人的态度、思维。比如之前因为编写帮助文档,一再跟老大确认过文档的目的,最后也决定了文档的具体形式,甚至字符大小。但当文档编写完成后却被指责文档格式不对,内容有偏差。当时被情绪控制,心里委屈,甚至问出了很锋利的你到底想要什么。就这一问让我知道了老大的真正所求。听分享时也在反思,如果我在老大的位置上,对于帮助文档我会想要什么。如果早先开始想到,中间也就不会浪费第一稿文档的时间和精力。

3、反正思维

预先想象到将会收获什么,做了会怎样?以未来的收获激励现在的自己,以未来的弊端惊醒自己,从正反两方面同时入手,给予书面化直观感受,提前预见可能的问题和结果,制定就利轻弊的策略,事半功倍。

4、为什么思维

“No why no do”当不能确定事情的本质时不轻易下手。日本公司存在一种现状,当上司向一位下属布置工作完毕后,在下属即将离开办公室前,上司至少会说五遍,第一遍“z君,麻烦你做个什么事情。”第二遍“麻烦你重复下我让你做什么事。”第三遍“你知道我让你做这个事的目的是什么?”第四遍“这个是会不会出现什么意外,你怎么应对。”第五遍“你自己做这个事,有什么想法和建议。”知道十分确认员工已经明白事情的目的及有一定的应对。我们也应该追根求源搞清本质再下手。

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