震惊！！HR生气竟然为这般

作为一个温柔的HR，
作为一个二十几年（哦，不，十八年）来都很少与人红过脸的妹纸，
我居然冲一个技术面试官发火了，
这难道不值得我写一篇文章纪念一下吗？！

发火缘由：
1.面试时长10分钟（或者11-12分钟）
2.面试评估：认知差，基础知识过于薄弱

如果你是候选人，诚实地告诉我，你怎么看？

作为从业者，曾经也找过工作（咳咳），也遇到过去公司2小时、面试5分钟的情况（略有夸张，但在10分钟左右）【这里可以毫不犹豫地点名一下：当当】；或者别的人也有过去公司2小时、等待30分钟、面试5分钟的情况。难道我们这些候选人不应该生气吗？！

候选人面试完在公共网页上（比如拉勾）给公司一个差评，在他的朋友圈给公司差评，难道作为对公司品牌十分在意的我们HR难道不应该生气吗？！

候选人生气，是因为没有得到必要的尊重；我们HR生气是因为给公司品牌带来了不好的影响。

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每一次面试，不仅仅是公司与个人的双向选择，更是公司品牌与个人品牌的树立与传播，也是业内人员一次交流与互相学习。

首先来谈一谈双向选择。

公司考核候选人，候选人考查公司。

对于公司的代表-面试官，不仅仅承担着考核候选人的能力、与公司文化的匹配性的责任，更是承担着吸引优秀候选人或潜在优秀候选人（比如说候选人的朋友）的责任。

而候选人也不仅仅是来接受各种盘问的，同样会观察公司的环境、公司员工（典型代表面试官）的风格和状态等，以为后续是否接收该公司的offer或者向该公司推荐其它合适人选作参考。

其次，公司品牌和个人品牌的树立与传播。

我们常说圈子很小，转身又能遇见。每一次面试形成一次印象，对公司的印象，对面试官个人的印象。

一次好的面试感受，不仅能赢得候选人的好印象，甚至可能通过该候选人获取更多的潜在优质候选人，对公司品牌是一次很好的树立和传播；

而一次不好的面试感受，将很难来弥补。候选人不再会考虑这家公司，甚至会在周围朋友谈及这家公司的时候给予负面的评价，从而让公司品牌受到损害。

对于个人品牌，亦是如此，所谓“山水有相逢”（咳咳）

最后说一下业内人士的交流与相互学习。

面试不是笔试，不是单方面的诉说，应该是双向的交流。

相信每一个人都有他的闪光点，并非一无是处，三人行，必有我师，每个人身上必然会有一些值得去探讨和学习的地方。

面试的过程，是一个引导和挖掘的过程，也是一个相互交流与碰撞的过程，彼此应该是对等的。

如果一场面试下来，觉得对方无可取之处，我觉得这是一个失败的面试，即使发现候选人与需求不匹配，也可以适时地给予一些建议。

总的来说，每一个时间不超过15分钟的面试都是耍流氓，给候选人主观心理上的感受就是没有得到该有的尊重；

面试官只提问，没有反馈，甚至粗鲁的打断，都会给候选人形成极差的心理感受。

真心面对每一个候选人，把每一次面试都当成一次真诚的探讨与交流的过程，相信会更愉快。

那么问题来了！！！

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认真来说，其实我也是在招人的。

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