12.30日一周复盘

1. 头脑风暴：有四个注意事项，1. 自由思考：即老板参与也不能打断或否定员工的意见，人人平等。2. 延迟批判。3.以量求质。4. 结合改善。

2. 思维导图：永远记住一点最重要的就是一切以目标为中心，万不可因点子或内容过多导致失去重点，以至于目标产生偏移。

3. 5W2H法：谁在什么时间因为什么事情在哪个地方做哪些事情，具体怎样做，做多少。用5W2H法安排工作会让整个事情经过一目了然。

4. 5WHY法：就像剥洋葱式的询问，问5个为什么事情基本就会水落石出。不过一定要问对问题。

5. 二维四象限：把既对立的问题统一化，使用二维四象限法分析问题会豁然开朗。