合作项目：
1、成立✘✘✘读书会
2、成立✘✘✘书友俱乐部
合作背景：
社会背景：
习主席说：“梦想从学习开始，事业从实践起步”。
经过三十多年的经济高速发展期后，中国社会也充斥着物质欲求高涨，精神需求萎缩的现象，比如，有些人业余时间沉迷于玩游戏、搓麻将、追剧；还比如，有些国人出国扫货，消费攀比，这不仅浪费大量金钱和时间，还让社会的浮躁恶习侵袭可中华民族的书香气。“书犹药也，善读可医愚。”对于个人而言，读书、学习可以提高个人修养，也决定着一个人的精神境界。三晋书友会把倡导“学习型企业和学习型家庭”，建设书香社会作为首要任务。有利于扫涤社会上的浮躁之气，提升中华民族的文化自信和创造能力。实现中国梦，需要公民素质的极大提高。
李克强总理在政府工作报告提出建设书香社会，这也是促进转型升级、创新驱动发发展的重大举措，也是促进经济发展进入新常态的决心。提升中华民族的素养，为文化事业、全民阅读创造良好环境，也是我们三晋书友会的使命。
平台背景：
很多人认为公益是免费的，但公益项目的执行、公益机构的运营是需要各种资源和费用的。优秀的团队、合适的人才、合理的项目、足够的资金……这些都困扰着“资深”公益人。
从2015年起，一个偶然的机缘创始人走上了公益文化教育的艰难历程。确切的说，也是源于创始人多年来一个小小的发心，才有了今天这个组织和平台。当创始人为了找到一群正能量的人把公益文化教育事业持续下去的时候，发现公益没有造血功能让自己变成了一个公益难民，一个捉襟见肘的人。当然，也引来了一些嘲笑和质疑。就想有些富人说的：“人家做公益是豪华的场地、上千上万的免费资金，你一个普通人，又认识多少文化界的名人，就算你去拜访那名人，恐怕你都进不了人家的门……”！那一场稀里哗啦的哭，这辈子创始人也忘不了，就是从那天起，她希望有一天能用行动告诉他，最好的公益不是钱，而是一个思想，一次能让人灵性、境界的升华。“受人以鱼不如授人以渔”，新经济时代，公益行为以从最初的捐钱、捐物延伸到了文化教育行业。公益有多种方式，三晋书友会不是向企业要钱，而是带动更多的企业拿出场地，一起通过公益文化教育服务，给用户一个新思想、新理念。以学以致用的各种学习方式，把“爱国、尚德、交友、做事”落到老百姓的生活中、家庭中、事业中。
经过创始人几年的不断努力，感召到了国内业界的知名文化教育人士和企业家，更难能可贵的是得到了国家一级协会会——《三晋文化研究会》各级领导的认可和支持。于2019年11月8日正式批准为旗下二级专业委员会。背靠这样有文化底蕴和文化建树的专业机构，建设学习型企业和学习型家庭形成了得天独厚的优势。
《三晋书友会》是唯一一家为爱读书、学习的人提供服务的平台。协会是个非盈利组织，需要更多有使命感和责任感的爱心企业一同为社会服务，通过搭建《三晋书友俱乐部》，实现带动更多企业加入到全民读书，全民学习的活动中来，让学习不但走进企业，也能走进社区，让更多的家庭成为一个学习型家庭，让更多的家庭能把中国几千年来优秀的传统文化传承下来。让单亲家庭少一些，夫妻关系和睦一些，孝道之家多一些，社会就会良性发展起来，国家就会安定，人民就会幸福。
市场需求：
在产品过剩，信息爆炸的时代，互联网的出现，传统行业想做到江湖老大，只能做一件事——数字化转型。从流量思维到转化率走向了精准营销。互联网巨头企业通过互联网技术，建一个数据管理平台，把所有用户全部用数字化的方式管理起来。通过用户的消费习惯数据，通过数据分析，把其常关注和喜好的信息和产品推给客户。通过线上用户的购买率和评价与用户建立信任机制。随着各种互联网工具大量的不断产生，由公众号到小程序，由泛媒体平台逐渐走向了大小不等的信息分类平台。互联网流量红利不断被碎片化，垂直化。
企业转型升级每天看似都都在轰轰烈烈的进行中，但大部分企业只做了表面文章，以为做个商城、开个公众号、升级个小程序就是在互联网转型。甚至有的企业家还在排斥互联网，觉得是互联网抢了传统生意的饭碗。哪知道，互联网是时代必然的产物，它可以为传统生意插上一双腾飞的翅膀，而是不闻不看不学。企业正真的转型不只是互联网工具的应用，更重要的是互联网思维模式的导入。一个企业转型商业模式固然重要，但是企业组织结构和企业文化的重新梳理和定义也是转型至关重要的问题。过去的企业，把企业文化放在墙上，部门设置只有市场部，而客服部几乎形同虚设，即便有也是产品服务。互联网企业最核心的价值观就是以用户为中心，那么未来以经营产品驱动型的企业就会逐渐向经营用户驱动型的企业迈进。
随着科学技术的的不断提高与发展，产品的同质化和生命周期越来越短，商业模式的不断迭代已无法让企业形成自己的护城河和竞争壁垒。那么，在商业竞争中，能找到商业逻辑背后本质不变的东西，努力叠加就会立于不败之地。那这个东西是什么呢？那就是文化，只有赋予文化的产品才有灵魂，只有通过服务用户，建立信任体系的企业才会让用户有忠诚度。所以，公益文化教育就是企业打开用户心门，建立信任体系的必经通道。通过公益文化教育，让消费者变成一个成熟的消费者，而不是一个盲目跟风的消费者，只要企业把产品做到极致，把服务做到客户家里。让消费者知道你的企业里有一群专家、行家，企业才会成为赢家的同时，企业还能帮你的用户解决问题。所以，通过与三晋书友会的合作，就不会让消费者感到企业做公益是“公益的手法，商业的心态”。因为，三晋书友会平台有专为企业打造了一套经营用户的整体解决方案，可以实现马云说的，让企业变成”公益的心态、商业的手法”做公益。
公益是最好的流量入口，通过会员制服务，以社群运营模式，把会员精细化运营。通过平台共建资源共享的合作理念，让共享价值真正发挥到极致。产品没有共性，而有传承的文化是不变的，是先人智慧，是不变的真理。所以植入客户文化的企业一定是有生命力的企业。所以，企业成立读书会，不但符合国家和政府的政策，还是解决精准用户，资源匹配的最佳通道。
合作方式：
1、签订战略合作协议，成立三晋书友会旗下的✘✘✘读书会。
2、申请成立三晋书友✘✘✘俱乐部
合作流程：
1、建立合作意向，方可签订合作意向书，并交保证金。签订之后，三个月之内为审核期。
2、审核期过了，根据与企业合作方式的不同，收取适量的管理服务费。
读书会合作方案：
1、确立企业读书会的名称，读书会人群定位及读书内容和服务形式。
2、设立企业读书会服务组织核心团队。
3、规划读书会的场地服务区域和服务项目。
4、确立读书会的目标和实施计划
书友俱乐部的合作方案：
1、定位书友俱乐部品牌文化及合作目标
2、确定书友俱乐部的合作方式和合伙人制度。
3、确定俱乐部运营流程和执行方案。