日精进736：熊望斌-2017-08-29

体验入：今天参加202期微信会，并给我机会做会议总结，《如何有效开展企业市场化运作》，市场化的注意事项：1、从点到面，从内到外，首战必胜。2、老板要有坚定的决心、信念。3、建立好分配机制，切忌大锅饭、一言堂。4、督导落地，及时兑现，树立员工自信，让价值最大化

找核心：社会就是一个市场化的平台，老板就是市场化的产物，老板在企业中是个设计者，营造市场化的有效竞争

转身用：从内部市场化开始，让员工增加动力，自动自发的干，市场化就是经营落差，发现人才。