原创： Kevin改变世界的点滴 Kevin改变世界的点滴 前天
大家好，我是Kevin。这是2019年第151篇原创
产品经理的工作都以场景化思考为需求设计前提，比如购物场景下，用户产生的购买行为、以及多个商品批量支付的需求。
有了场景，一切需求都不是空空而谈。场景化思考可以有效地减少资源浪费，专注在核心的功能。
最近在忙着家里的装修，产品经理的从业习惯也在这一件本来十分普通的事情。发生了奇妙的化学反应
比如产品化设计卧室的场景、厕所的场景、沐浴的场景.....
在施工前、软装前，考虑到每一个必要的作为”家“的生活场景。有了场景，再构思出产品原型”装修效果图“，通过效果图再拆解包含的软装、硬装、水电、施工4个部门。
需求调研，我需要一个什么样的家
装修开始前，作为业主。我需要知道我自身对家的需求，以及色彩的选择。由于家里的用户只有我一个，所以调研相对简单。
我罗列了自己所需要的7点关键词如下
科技感
智能
简约
工业风
温暖
办公
上面几点大体融入了这次装修中的初步需求，有了上面7点基础后，我们在考虑生活中的场景。
场景化设计，关注用户聚集点
想象一下，在一个家里。会存在多少种生活类的场景？
这一点其实本身是在一边在看着设计师的效果图，一边构思的。并不能完全像产品设计中的头脑风暴完成后再到原型环节。
本质的原因是，一个家的容纳能力太多元素。说简单点是业务过于复杂，导致在需求归纳时间就需要足够多的时间。
但由于创业后没有那么多时间来打理这件事。不得不让设计师帮忙构思一部分，在上面7个关键词需求下站在设计师的”原型“上进行场景化构思。
这里我构建了自己在家的主要10个场景如下
办公场景
娱乐场景
厨房场景
来客场景
回家模式
离家模式
睡觉场景
进餐场景
健身场景
阅读场景
有了上面的场景后，接下来就比较清晰到底要拆解每个场景所需要的元素（软装+硬装）
落地需求：装修启动
经过前面的需求与场景化设计，我们已经有了一个较为完整的装修方案。接下来就是要启动装修。站在互联网产品角度，我们现在是进行着开发工作。
不同的是实际装修中需要有实际的尺寸测量、水电整改、管道整改、异形设计。
这一部分我将在后续装修后的复盘中详细整理一份，包括所有的设备与材料清单都会列出来。
产品测试上线，验收水电第一期
装修也分为2个流程，由于我是选择的土巴兔平台。装修款是支持分期，并且以平台的方式分阶段验收后才进入下一期款项。
在第一期装修主要是做水电验收。通过水电的检验后才可以进入到下一步，吊顶、地板等工作。
但由于我选择的是工业风上面提的，所以在装修方案中就没有地板、吊顶。在前期验收中的意义就不特别大，
这一点就像在互联网研发中我们提前对某部分功能进行测试，在敏捷开发中。为了加快项目完成速度，测试启动时间在研发中的半周期或更早就会启动。
同时UI还原的工作也会在这启动，将不符合原型UI设计稿的页面进行调整复原。
正式环境上线，产品验收
装修硬装完成后，就会要求再次验收。
此次验收主要是竣工验收，包括油漆、插板、柜体安装等问题。
在产品上线后，产品经理也会要求对当前不合理的页面或功能进行迭代。在允许的调整范围下可以在本期解决，不能解决的则到下个迭代周期
不同于互联网产品研发，装修就没有下个版本迭代周期。所以一旦竣工验收不通过等待的是尾款延期与整改后的二次验收。
最后要说的是，装修做需要的产品信息架构由于系统效果图与实际的差距，甚至是说根本不能1：1还原。
加上现实生活中的装修还受限于施工的环境和技术。导致说实话，如果你一个人负责整件事情，装修不折不扣是一件麻烦事。
不过就智能家居的系统融入以及IOT搭建，我相信效果也是会成为成都最智能的一家房子没有之一。后续我会输出一篇接近1万字左右的复盘在这里。
好，今天的分享就在这里。
当当购物我的著作—产品之光小程序
我的原创书籍，如果你正在寻找产品经理的入门书籍，欢迎选择它。
3个产品经理计划
1.每天一款app知识星球
坚持一年，招募500个产品经理
2.产品经理职业技能训练
后台产品，1个case|一个月500个产品经理
3.教你学会用产品经理的思维写作社群
产品经理走进创作后，人生有什么改变？
