这些尴尬癌晚期的产品

用户体验涵盖终端用户与公司、公司服务及其产品之间的交互的方方面面。-----《用户体验方法论》

产品经理是什么？真的人人都是产品经理吗？我是个在产品路上爬行的小学生，学习时间一年，我在学习的过程意识到，高阶的产品经理是一个平衡和连接者。平衡着团队的关系，平衡着技术，用户，商业的关系，同时也是之间的连接者。如果产品是用来服务和解决用户需求的，那么产品经理就是用来挖掘产品背后的商业价值，并且通过技术实现，以上这些的前提就是你的产品有用户。所以想要留住和沉淀用户，产品经理要懂点用户体验，毕竟这是个卖什么都是卖体验的时代，而且在你的工作中不一定会有用户体验设计师在旁边。

用户体验一般包括以下几个基本要素：

1.易学：第一次使用这个功能时，用户能否很容易完成基本任务？

2.高效：一旦用户学会了这个功能，他们能否很快完成任务？

3.易记：如果有一段时间不使用这个程序，再重新使用这个功能时，用户能否很快恢复到原来的使用水平？

4.纠错：用户会犯多少错误？这些错误的严重程度如何？用户能否很容易地纠正错误？

5.满意度：使用这个功能时，用户的愉快程度如何？

李小龙说过，要想学习功夫，要先学会挨打。学习用户体验，第一步就是要知道什么是不好的，然后才能想出什么是更好的。

1.尴尬的权限申请

2.附加应用的下载提醒

3.帮倒忙

4.容许用户犯错

用户体验其实就在生活中，产品经理除了是最会平衡的人，首先还应该是最会换位思考的，横看成岭侧成峰，远近高低各不同。只有试着站在不同的角度才能发现产品的不足，然后再去迭代，再去打磨产品，没有完美的产品，但是一定有像艺术品一样的产品。

产品小学生的自言自语，不喜勿喷。