E战到底特训营第二十二天

一、运用时间管理成达MOS考试目标

       用今天学习时间管理课程的SMART法则，用这个法则来明确考试目标：

S(specific):具体----就是考过四科能得大师证

M(Measurable):衡量----(S范围)考过四科；(T时间)每周复习一周，2018年12月31日前截止；（Q质量）考过了，给自己多一个证书，增加自信心；（C成本）一切课程书本资料，报名费都已准备妥当。

A（attainable)：实现性----可实现的小目标：一周考一科，逐个突破。

R(relevant) :相关性----考虑相关因素：人（自己）、物（资料报名已准备好）、制度（没有限制，属于自我业余提升）

T(time-bound)：最后截止日期2018年12月31日， 中间时间节点控制：一周考一科，每周末预约考试。

量化---分解---检查

量化：平均每周过一科。

分解：每天至少练习2小时，根据大神们建议考试时要20分钟内做完，那我每天可以至少要练习5遍。

考虑弹性：根据大神们的提议，结合自己实际情况，EXCEL通过训练营已经有基础，对WORD考试分配更多的时间，PPT较简单安排较少的时间，并且放在后面考。如果前面考试没过，还能再次摸索强化，确保一定在年前完总目标 。

检查：每周考试后得知成绩，知道自己的状态。

二、今日复盘

相比昨天，按照昨天老师的建议，减少2项任务后，今天的任务全部完成了。

晚上听了顾老师关于效能破局的讲座，又深刻地领会到了：效能=价值*效率*积累。这个公式的真正意义。同时看一个人问问题的方法就知道相应的思维方式，成果导向型比问题导向型更加高效，更加利用节省时间精力。