10.23要是第一

我不忙我只是时间不够

要事第一

运用：学习“时间管理矩阵”法

        史蒂芬以轻重为一维，缓急为另一维，构建了一个二维四象限图：时间管理矩阵。

第一象限，重要，并且紧急。

第二象限，重要，但不紧急。

第三象限，紧急，但不重要。

第四象限，不重要，也不紧急。

认识要事第一

        要事第一，就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事，拒绝大部分“紧急，但不重要”的事，直到小于15%，这样你就可以把65%～80%的时间花在“重要，但不紧急”的事上，并因此，把焦虑之源，“重要，并且紧急”的事情，减少到20%～25%，达到“忙，但不焦虑”的“要事第一”的境界。

        对于要事第一，我自己的理解就是未雨绸缪，防患于未然。试问一下为什么在这个预售的过程当中我一直都是保持一种紧张的状态，因为我一直处于第一象限。一直在处理一些紧急重要的事情。比如第一阶段就是扫楼，第二阶段发单，第三阶段要资源，目前的阶段就是聊天。因为我不知道下一个阶段是什么，只是紧跟着脚步往前走。没有做到未雨绸缪，没有很好地做规划，做计划，做规避。导致现在有一些手忙脚乱的感觉。一直在不停地调整自己的时间规划。一件事情如果对整盘布局都了如指掌，能够做到未雨绸缪，防患于未然，那么整体做起来就会很轻松。因为只要把大方向规划好，注意到细节，基本上就不会有太大的问题发生。而且会有预见性的知道会出现什么样的问题，提前预备解决方案，就不会慌乱。就如同很多分析师一样，提前把方向性的问题准备好。这样就可以提前预备出解决方案。第二象限才是我的优势，但是现在必须把第一象限走完。加油！

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