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作为一个备受瞩目的区块链明星项目，EOS有很多伟大之处，而“人治”是其中不可忽视的一点。
2019年5月8日，BP发起的“销毁eosio.saving中34,171 , 037. 4625 枚EOS”提案在投票通过后顺利完成链上执行，引起社区轩然大波。
有人拍手称快，有人扼腕叹息。
随后的一周里，“销毁”提案持续发酵，参与讨论的人数越来越多，EOS创始人BM也连连现身电报群解答疑问、发表观点。
这三千多万枚EOS背后，到底蕴含着EOS怎样的运作机制以及治理规划？
今天，跟着EOS Alliance一起了解整件事情的前因后果。
前因 - EOS增发机制
大家都知道，针对记账节点设计的经济激励机制，是区块链项目不可或缺的重要组成部分。
而做为区块链行业的明星项目，EOS通过增发的方式来给予节点奖励，每年的通胀率约为5%，增发的EOS主要用于节点奖励和WPS提案基金：
其中节点奖励约占1%，前21名的出块节点奖励较高，21名以外的备用节点奖励略低，且奖励不足100个EOS时，则无法领取奖励。
WPS提案基金约占4%，理论上说，这部分增发将不参与流通而是注入eosio.saving账号中，用于所有对EOS社区有利的事情上：
例如开发新的技术功能、进行安全审计、资助线下活动、雇用律师和推广人员等。
这样的设计在一开始的时候引发了许多人的担忧：
比特币总量2100万，永不增发；
以太币总量2025年会无限逼近9856万，2128年达到1.01亿。可以视为总量1.01亿固定不变。
但EOS是在10亿总量的基础上，每年增发约5%，这会不会影响EOS代币增值的速度？
但更多人选择了相信EOS：
EOS的核心设计是免除手续费。如果5%的增发能换来DApp的大爆发以及大规模的应用场景落地，何乐而不为呢？
在这样的争议之下，EOS主网上线近一年以来，用于储存这4%的账号eosio.saving陷入了“只进不出”的尴尬局面，越来越多人人开始意识到：
EOS目前没有一个完善的运作机制可以分配这笔资金。
虽然在WPS中存在一套提案提交公众批准的流程，也旨在激励社区开发人去提供有效和可拓展的改进所需的补丁和升级。
但EOS无法确定提交提案的人到底是为了瓜分4%的增发奖励，还是为了推动EOS社区发展。
并且，目前为止，WPS提案基金累积了大量增发的EOS，对于EOS社区发展并未起到较为突出的推动作用。
增发的4%对EOS来说，真的就是“鸡肋”？
有人思考这个问题，并且马上做出行动。
过程 - EOS节点投票
4月22日，EOS Nation发起“关于销毁eosio.saving存储的EOS”的节点提案：
如果提案通过，eosio.saving存储的34171037.4625个EOS将被销毁。然而，以后增发的EOS仍然会注入 eosio.saving。
在经历过一次毁eosio.saving账号资源不足、第二步骤执行失败后，EOS Nation再次发起第二步骤BP多签。
2019年5月8日，投票通过并且顺利执行，34171037.4625个EOS被销毁。
后续发酵：取消4%增发？
短期来看，销毁eosio.saving中的EOS，对于EOS来说算是一个不痛不痒的利好。
但这一部分token被销毁了，每年增发5%的机制没有改变，之后新增发的EOS仍然会进入eosio.saving账户。
EOS Nation虽然引发了大家对于这件事情的广泛关注，提案也得到顺利执行，但未免显得有点治标不治本。
更多人开始思考：今年销毁了，明年呢？
在eosio.saving中的EOS被销毁的4天后，来自中国的节点MEET.ONE正式发起了取消EOS主网4%增发的提案。
该方案就已经在Kylin测试网上通过测试。
目前投票进展缓慢，显然大家对于“取消EOS主网4%增发”这样的治理层面问题，仍持有观望态度。
百咖说：4%到底有没有用？
当人们不知道一件事情该如何抉择的时候，他们总会希望在行业KOL的言语中找寻答案。
而针对4%通胀率这件事情，EOS生态的KOL们也没有让大家失望频频发声表达自我观点：
B M :
BM在电报群中态度十分明确：“强烈建议废除4%的通胀并销毁储存的EOS， 当BP运行成本增加时再提高通胀比例。
网络显示5%是一个上限，增加通胀比较难，但是在BP需要资金或者面临停止运行的时候，也可以这样做。”
当网友继续追问：“通胀率达到多少比较理想？”
BM坦言：“足够让节点们有利润即可。”
EOS New York :
EOS NewYork也公开表明态度：“新增发的EOS应以动态速率形式奖励给所有投票的token持有者。
具体的速率还需探索并在社区内广泛讨论，团队将收集社区反馈，并着手开发动态通胀率数值，同时探究关于实施确切的质押奖励所需的技术要求。”
Attic Lab ：
Attic Lab团队也表达了支持减少EOS通胀的想法，但是并不支持全部取消，而是采取温和变革：
减少WPS至1%，引入发展激励计划，将BP奖励提高至1.5%。
虽然大家都提出了不同的见解，但从他们的言语中我们仍可以看出：
大多数人认为，4%的增发对于目前的EOS来说，确实是有点多了。
从“销毁eosio.saving中EOS”提案到围绕EOS增发机制的大规模讨论，我们不难看出，EOS的治理之路，或许才刚刚开始。
但值得高兴的是，这个“开始”来的不算太晚，也不算太差：
据统计，近期EOS节点异常活跃，发起的节点提案数量也比以往多很多。
4月份EOS节点们发起的8个提案都获得通过并执行成功，超过了1、2、3月的提案数量总和。
5月刚开始，已有多项提案正在等待投票。
如此高的活跃度意味着越来越多的人开始关注EOS治理问题，推动EOS主网一步步改进，从而适应现实的需求。
而6月份“大事件”公布后，EOS又将迎来一系列热议话题。
我们有理由相信，EOS在实用性、可扩展性方面越走越远，越来越拥有颠覆传统的力量。
今 日 互 动
关于4%的EOS通胀率是否应该取消，你有什么看法？
欢迎大家在留言区与我们分享探讨，我们将认真听取、整理大家的意见，争取让更多人看到来自EOS社区的意见。
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