Scrum vs. Kanban

2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> hot3.png

相似性

  • 都是既精益又敏捷
  • 都是拉动式计划
  • 都限制了WIP
  • 都以透明的方式驱动过程改进
  • 都关注于尽早交付、频繁交付可发布的软件
  • 根基都是自组织型团队
  • 都需要把工作拆分
  • 发布计划都是根据经验数据

差异

Srcum Kanban
规定了古代时长的迭代 固定时长的迭代是可选的。计划、发布、过程改进等活动可以各有各的节奏。它可以由事件驱动,不用非要固定时长
团队承诺,当前迭代做完一定量的工作 承诺是可选的
用生产率作为计划和过程改进的默认度量手段 用生产周期作为计划和过程改进的默认度量手段
规定了跨功能团队 跨功能团队是可选的,可以有专职团队
任务必须分解,以便在1个Sprint里面能做完 没有规定任务规模
规定了燃尽图 没有规定专门的图表形式
间接限制(每个Sprint)WIP 直接限制(每个工作流状态的)WIP
不能往进行中的Sprint里面加任务 只要有人手富余就可以加任务
一个Sprint Backlog归一个团队所有 一张看板图可以由多个团队或多人共用
规定了三种角色(PO\SM\Team) 没有规定任务角色
每个Sprint直接重置Srcum板 看板图一直保留
规定了经过优先级排序的产品backlog 优先级排序是可选的

转载于:https://my.oschina.net/zhangshh/blog/356660

你可能感兴趣的:(Scrum vs. Kanban)