文/老春
当能力配不上野心时，一些人总习惯用怀才不遇来安慰自己。找不到理想的工作，说自己怀才不遇；得不到想要的位置，说自己怀才不遇；可问题是，你真的有才吗？就怕你才都没怀上，还怨憎自己不遇！
1.
阿斌是大学毕业后直接考入到我们单位的。初到单位时，他还比较谦虚，工作上遇到的问题也能够虚心的请教他人；也比较勤奋努力，总是很认真地研究自己的工作如何才能够做的更好。态度端正再加上勤奋努力的积累，很快他就在单位里脱颖而出，并被领导看好，准备列为重点培养对象。
但是，谁也没有想到，他接下来的表现却让我们一个个看的目瞪口呆也无法理解。他先是对自己的主管领导表现出鄙夷，鄙夷的原因是因为他觉得他的主管领导文笔没有他好，文学功底也没有他深厚，并且安排工作的方式也让他觉得太low。所以在工作上，两个人总是起争执。
起初，他的主管领导还处处让着他，以保护他工作的积极性。可到了后来，他的主管领导发现越是对他让步，他就越发的不可一世、狂妄自大。于是，他的主管领导也就索性不再搭理他了，工作也不再放心的交给他做。脾气火爆的他哪受得了这个！直接就去找了单位一把手，向一把手反映主管领导处处为难自己，并表达自己想要提职的想法，希望一把手能够在这个时候挺他，给他一个合适的位置。
一把手耐心的听他说完，然后冷冷的看着他说：“你需要学习的地方太多。在我们单位，不是文笔好就可以的，还要有人品，能够团结同事一起干事儿。你现在连自己都管理不好，总盯着别人的缺点，还对自己的主管领导如此不尊重。这就是目中无人！对主管领导都这样，即便给你一个位置，你也不会团结同事把工作干好。所以，你需要认真的反思自己，多观察和学习你主管领导身上的优点。如果他不够优秀的话，自然不会成为你的领导。回去自己好好想想！”
见一把手如此严肃的对待自己，阿斌一下子就没了底气。他原本指望通过向一把手报告这个事情，得到一把手的赏识和肯定，结果没成想却得到了这样一个结果。
他觉得一把手处理问题的方式太过简单。在这件事儿上，他并不觉得自己有什么过错，他甚至觉得一把手和自己的主管领导一样也是没有能力的。他觉得那些领导们就是妒贤嫉能，而自己就像是掉进了一个很深的黑窟窿里，无法发挥自己应有的才干和能力，更无法得到赏识。他觉得自己就像是一块璞玉，被放在了错误的地方。
正因为这样想，对于一把手跟他的谈话，他才没有放在心上。怀才不遇啊，没事儿他就这样发牢骚，愤懑的表达自己的情绪。却根本不去想自己的问题到底在哪里，该如何做出改进。他不明白的是，自己其实连才都没怀上，哪里来的不遇呢!
他以为稿子写得好，就拥有通天的才气。如果那样，那这个世界上怀才不遇的人可就多了去了。在这个开放的世界里，如果一个人的才情真的很高，自然会有他表现的平台和施展才能的机会。在当前条件下，任何一个真正有才的人，绝不可能会被掩盖起来。因为互联网给了我们十分巨大的发展空间，我们可以不必拘泥在一个狭小的空间里埋没自己。除非是能力不济，否则就总会找到自己的发展空间和发挥余地。
真要是觉得自己怀才不遇了，最有可能的就是，根本就没怀上才，所以才会不遇！
2.
和阿斌一样，最开始上班的那几年，我也有着和他一样的心理。但是，好在我的脾气并没有他那么急躁。所以，即便是看不惯别人做人做事的方法，我也会忍在心里。而对于自己擅长的事情，我也总是竭力把它做到不带棱角，微有缺陷，以防引起同事的嫉妒，给自己带来不必要的麻烦。并且，我在努力完成好自己工作的同时，也会竭尽所能的帮助同事，以维护好和他们的关系。正因为这样，才大大减少了我上升的阻力。
而且，为了能够更有利地证明自己的才干，我还利用业余时间在报刊媒体上发表作品，大力宣传单位的成绩，使得单位领导和同事对我刮目相看。这样一来，既把自己的能力摆在了台面上，又把竞争提高到一个新的高度。在这样的高度上，因为几乎无人与我竞争，我的优势就更加凸显出来，我也因此优先获得了提拔使用。
这让我意识到，真正的怀才不只是表面上漂亮的工作业绩，也不是同事和领导嘴边的你还可以，而是除了工作，你还有其他别人无法企及的能力。
所以，没什么所谓的怀才不遇。真正有才干的人绝不会让环境埋没自己，他们会想尽一切办法，将自己的能力发挥的淋漓尽致，为自己打拼出一片独属于自己的新天地。
哪有怀才不遇？就怕你才没怀上，却还懊恼自己不遇!