民营企业如何做好员工的选育用留

题记：再读德鲁克，记得大学时学院的那面墙上，绯红的底板上印着一行烫金的字“管理是技术、是手艺、是艺术”后面的署名是—彼得德鲁克，每一个学习过管理的人都是应该记得这个人，彼得德鲁克。然而，当时被“物料管理”的“三字经”折磨的死去活来，被“成本会计”的各种成本计提公式折腾的云山雾绕，哪有时间和精力去耗费在德鲁克爷爷身上。之道今天，当我翻开那本书的时候才发现，我认识他太晚了。

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     上文，我们提到了团队沟通的问题，多数人把企业的团队稳定性差的归因也会放在团队沟通上，沟通成本过高，以至于管队管理者企图放弃沟通，还有一部分管理者会做选择性沟通，即不容易起冲突的问题拿来沟通，容易产生歧义的问题干脆不做沟通。对企业经营有帮助的问题上会沟通，关乎员工利益，容易产生矛盾的问题不做沟通。