f(2017)

又到年底了，大家都在自嘲，新一年的目標就是把這一年年初制定的上一年的計劃給落實了。有人還搞出個升級版來——f(2017) = f(2016) + f(2015)

記得有次跟 @呆Kim 聊天，說「今年還學了不少東西，但怎麼還是這麼慌呢？」這貨說「那是因爲你學的東西都沒有變現。如果你把跟這個做的課件，給那個做的畫冊都折現了，現在就不會這麼慌了」

這個世界反饋太慢！要是老天把它設計成遊戲的模式，那該多好。心情好不好，一把明晃晃的情緒值刻度尺懸在頭上；受到打擊，血槽立馬減半；學會了個東西，技能樹噌噌地開了幾根椏……

這個世界對玩家太不友好了！

學計算機的人都知道這句話「沒有什麼是加了一個中間層還搞不定的。如果一層不夠，就兩層」。我想，是不是該給這個世界加上一層「信息反饋層」？呃～還得是實時的！

《增長的本質》裏說了這麼個觀點：石器時代，老祖祖們用石頭；信息時代，人們使計算機。但不都是硅嗎？只是原子的排列次序不同。所以，世界進步的實質，其實就是「信息的增長」。

看到的時候覺得好深刻，用一個故事就解釋了萬事萬物。細一回想，世界可不就是圍繞信息的產生、編碼、擴散而設計的嗎！這不就是信息論說的「信源」「信道」「編碼」嗎？！想到這，突然覺得好像不迷茫了。這就是我一直在找的那張圖。

信源的修煉

上學的時候，只被告知要創新，要勇於突破人類知識的邊界。進了社會才發現，創新離我有多遠，人類知識的邊疆離我有多遠。自己能接觸到的大多（好吧，絕大多數）是甄別、整合、包裝、傳播信息而已。

但信源的修煉說的可不只是創新，而是「格物以致知」。每「格」一物，都是在認識事物的內在結構。

七舅給我講過一個例子——什麼時候該開會。一羣人，要是對需要決策的事情都有所瞭解，有所見地，那麼得開會^[1]。但要是這羣人，有的很懂，但大多數是草包，那就不要開會了。與會人員對會議主題瞭解的信息多寡比例，決定了開會的成效。這就是開會這件事的內在結構。

當時，我聽到這個結論，覺得很震憾，但一開始還只以爲是量化思維的威力，知道最近，才知道，這說的是世界背後的那個理。

在「格物」這件事上，2016 還是有些成果，比如：格「親子教育」、格「教育」、格「攝影」、格「心理」、格「財會」。

所以，我給自己「信源的修煉」打 4 分。

2017，我會繼續格物。但我更想做出一個完整的產品——一款名叫「飯糰」的 app 。

編碼的修煉

這裏的「編碼」自然不是指編程，而是對信息的二次加工，在更少的容積內壓入更多的信息。

2016，寫了一點東西，但大家反饋說文筆還可以，但主題太散。所以，我給自己「編碼的修煉」打 3 分。

2017，我想做一個叫「一課」的公衆號。力爭每次用一個模型把一個學科（或是一個工具）講清楚。如果要點太多、太雜，就用情景把它們串起來。我希望我能做到：一上來就展示給讀者一個小模型，然後在不同的應用場景中流轉，最後，讀者驚覺——原來那個簡陋的小模型，就是全領域地圖的縮寫。

其次，我想給我家圈圈老弟設計一款小遊戲，讓他體會微積分的基本原理。遊戲設定是礦工挖礦，暗合積分從內外兩個方向逼近的原理。輔以各種道具，讓玩家體會自編程的樂趣。其實，玩法是從「饑荒」裏偷來的啦

信道的修煉

畢業以後，有次讀 Charles Petzold 的《編碼》。講到繼電器的時候，覺得特別震憾（是的，讀書的時候，我經常被震憾，可能是實在太無知了吧）。我早就知道繼電器大致的工作原理——在信號快跑不動的時候推它一把，但我從沒瞭解到繼電器如此偉大——它讓信息擺脫了衰老。

人，首先是作爲社會的結點。雖然多半人不會認爲自己在平均之下，但也許我們就是那「大多數人」。傳播信息的使命比生產信息的使命來得更大。我們不一定學富五車，才華橫溢，我們很大可能做不了那個活水之源，但我們可以修飾、包裝、放大、傳播世界的信息，促進信息的加速流動，進而促進世界的進化。

信息的能力，並不來自於它的內容，而是來自於那些以信息撬動世界運行的槓桿。

在「信道的修煉」上，我給 2016 的自己打 2 分。2017，我希望自己能在「自我管理」「理財」「法律常識」「線性代數^linear algebra」等「撬棍」上收穫新知。

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回望 2016 ，不好但也不壞。近探 2017 ，最糟卻也最好。

2017，來了。

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1. 也許估牛的例子更有名些：說，好象是 Galton 吧，在市場上看到有人賣牛，他就把圍觀的喫瓜羣衆估計的牛的重量記下來，結果發現所有人的平均值與真實重量相當接近。他認爲，這就是羣體的智慧。 ↩