可乐为什么在网上卖不好？

越来越多的网购，让可乐的销量持续下滑，为什么可乐在网上卖不好？

可口可乐和百事可乐，这两大碳酸饮料巨头，最近的日子不好过，随着电商的急速发展，他们的业绩持续下滑。

据统计，从2012年至2016年可口可乐的业绩分别是480.17亿美元、468.54亿美元、459.98亿美元、442.94亿美元、418.63亿美元。截至2017年6月30日的上半年，可口可乐的净收入为188.2亿美元，同期下滑了14%；百事可乐的销量稍好于可口可乐，但下滑的趋势是相同的，也遭受了业绩下滑的惨痛。

虽然，两大巨头也意识到了电商发展对自己的冲击，也做了多方的尝试和努力。比如：重视并挖掘电商数据，设置捆绑销售，也积极参与电商营销，多变的广告等方式，但是仍然收效甚微。

可乐为什么在网上卖不好的问题，引起了大家广发的思考，主要有以下几个原因：

1、可乐等碳酸饮料的购买不是生活必须，主要是靠冲动消费，到店里看到了就拿起来，购买了，尤其是在夏季。但是，电商购物的时候大家都有时间去思考购物车的“容量”，在比较和权衡下，可乐是属于比较容易被删除的类别，这是电商时代对碳酸饮料最根本的冲击。

2、不同以前为满足口腹之欲，大家现在都追求健康，理智的成年人不会以牺牲健康的代价去保持享受一瓶的可乐的习惯，偶尔的小放纵是可以有的。

3、物质极大丰富的今天，可乐已经不再能够独领风骚，货架上琳琅满目的各色饮料，茶、咖啡、果汁、牛奶、豆浆，各种口味供君选择，在这么众多选择的情况下，可乐想要保持销量的难度可想而知。

4、饮料的运输成本比较高，单价低，消费者对价格并不敏感，这样的特性决定了其处于网购中的不利地位。

这些答案和分析，都能够解答可乐为什么在网上卖不好这个命题，但是我想说的是随着历史车轮的滚动，人和事物都会随着更迭，这是发展的代价也是必然的趋势。

虽然，我们不能断定可口可乐和百事可乐等碳酸饮料的巨头会倒塌，但是如果在社会发展的洪流中如果不能成功地找到适应之路，那么很可能会和恐龙一个下场。

犹如人之于宇宙的关系，可乐之于时间犹如沧海一粟，我们之所以把它拿出来讨论，只是它让我感受到了时间的力量，在时间的推进过程中有些事物往往会成为历史，这是必然，当然我不希望可乐成为此列。

由此也想到，曾经很多红极一时的事物都成为往事，只能供人们追忆，随着人们被时间带走，这种追忆也只能通过文字和图片的方式呈现给后人们。曾经老北京有这样一些人，他们只在冬天工作，削羊肉片的师傅，可以说削出的羊肉薄如纸、下锅一滚入口即化，这波人已随着历史消失了，以后也不会有以此为生的人了。小时候秋天常常要和奶奶推碾子，我和妹妹两个人一起才能跟奶奶一起合作把米压碎，现在这个画面已经不能再现了，碾子已经成为了历史。

石碾子

这样的物件和行当的消失是历史的必然，但是却总是能触动我们最初的美好回忆，对他们的怀念和眷恋不仅不会消失，反而会与日俱增。

做秤

蹦爆米花

这样的物件、行当和人的消失都是我们无法阻止的，但是却阻止不了我们的怀念。希望，可乐不会加入此列。