企叮咚华山论剑2019年度收官之作：首日干货集锦

11月10—11月12日，为期三天三夜的《零成本营销之华山论剑》正在济南富力凯悦酒店火热进行中。

会议首日，企叮咚创始人、企叮咚讲师团总顾问王一帆先生便与大家分享了满满的干货，将现场气氛代入高潮。

当下传统行业为何难盈利？表面上看是实体企业租金贵、投资成本高、员工人力资源成本高等等导致的业绩直线下降，本质上则是忽略了“引流”的市场方向，在互联网营销大行其道的潮流下，仍然只考虑简单粗暴的促销引流套路，难以激起客户的消费冲动。

企叮咚针对“进店难、交易难、活动难搞、办法难找”的当下实体企业营销痛点，打造出以企叮咚平台为核心，冬瓜盟、冬瓜街等一系列配套的线上线下营销体系，为实体企业探索出一条破局之路！

王一帆先生指出：做企业，布局思维是企业家必备的营销战略思维。

想要有一个好的活动营销结果，那么从开始考虑做活动的那一刻起，就要把一年365天的营销策略一一规划完成。并着重考虑以下三个问题：

1、一年活动要做多少次？

2、都安排在哪些时间节点？

3、每次活动的周期要多长时间？

只有这三大原则性问题有了清晰的布局思维，企业才能做到有的放矢。才能进一步在时间、空间、团队等多重维度设计完善的促销落地方案，让客户“有时间花钱，有理由花钱”。

在“零成本营销”的理论框架下，王一帆先生表示：只要精准定位自己的产品属性，按照不同阶梯分别按照开门产品、拳头产品、漏洞产品的分类方式分别推出不同层次的引流卡，同时双管齐下，在员工奖励方面和客户奖励方面设计阶梯化奖励方式，就可以更好地获客。

王一帆先生还在会场上详细讲解，让与会的企业家们茅塞屯开。现场不断响起热烈的掌声。当王一帆先生说出“金句”时，大家会第一时间记录笔记，同时积极思考。

会议间隙，王一帆先生为了大家能够及时“温故而知新”，还留了“作业”，让大家通过积极的动手动脑，将会议内容的重点部分反复进行回顾，总结出对自己门店行之有效的方法。

学习知识的主要目的是能够充分运用到实际中来，为了强化大家对于知识的掌握，参会的企业家们被分成了八大战区和若干个PK小组，由企叮咚讲师团的导师分别带领，在接下来来几天里，导师还会专门“开小灶”针对自己的战区学员们作出指导。

“狭路相逢勇者胜”！大家积极组建自己的战队，从队名、口号、到责任到人的分工机制，热情高涨，互相鼓励打气，为即将到来的PK环节和登台环节做准备。会议现场一片“加油”声，学习氛围十分浓烈。

所有伟大的企业家都在做“1”背后添“0”的工作。。七年来，企叮咚与时俱进，不断的改革创新，背后已有冬瓜盟、冬瓜街、策略帮和道珉优品这几个“0”，相信在不久的未来，企叮咚后面还会添加更多个“0”。

“授之以鱼不如授之以渔”，王一帆先生在与大家分享心得的同时，积极与参会企业家展开互动，现场答疑解难，为大家指点迷津，确保大家把营销的精髓吃准、吃透。

企叮咚华山论剑会议持续火热进行中！

大咖云集的各大战区，将会在PK中迸射出怎样的火花？

王一帆先生还将为大家分享怎样的商业实战技巧？

企叮咚讲师团十大导师将会为大家带来怎样的蜕变成长？

更多精彩内容、实战干货，敬请期待。