优秀的技术管理者需要具备哪些能力?

  今天的分享主要针对技术团队管理者品质、团队管理的四个维度、产品开发过程管理、系统架构理念等几点内容,时间有限,不能针对各个方面深入介绍,请大家见谅。其实我们作为技术团队管理者,每天都需要关注技术、产品的发展趋势,也需要具备产品意识,所以我们的工作范围也会包括新技术理解(英文文章阅读和翻译、技术框架原型搭建)、产品布局(专利)等等。

  对于一名技术团队管理者来说,他需要具备一些品质,例如成熟、勇敢、热爱技术、勤奋、脚踏实地、逻辑能力、公平、一线作战精神、决策能力、开放姿态、为人处世、真诚、宽容、仔细、终身学习、时间管理、以人为本、身体健康等,这里时间有限,我举几个例子。

  优秀的技术管理者需要具备哪些能力?_第1张图片

  1、成熟

  技术团队内部有一些员工,也许他们不善言辞、不会说好听的话,但是只要你交给的任务,一定尽全力完成,遇到有不懂的地方会主动请示、沟通、个人姿态摆的很低,这样的员工内心成熟,知道如何完事,体谅上级,努力工作,而不是把精力放在工作之外的地方,这样的员工是团队的中坚力量,是不可或缺的成员。我认为衡量一个团队的凝聚力是否强大,看看这类员工占比多少就知道了,缺少这类员工的团队,一定不会有什么了不起的成绩。

  每天回到家,我开始我的另一份职责,洗澡、洗衣服、陪孩子学习、陪家人聊天、写作,这就是生活,一个男人结婚、生孩子的生活一定是与单身时不一样对的,也不要觉得这不是男人干的活,要能理解生活,主动且乐于承担生活的重担。

  坦率地说,我作为一名技术面试官,一直对较为成熟的、能吃苦的、能理解别人的人,情有独钟。身在职场,我们都需要可靠的团队成员一起帮扶前进,团队很重要。任何不成熟的人,最终都会在职场上流漏出他的自私、明哲保身、浮躁、乱说话、懦弱等品质,所以一些自认为能力很强,认为自己不受重用、永远在底层的员工,在埋怨领导之前,你应该多多自我反省,是不是工作职责没有承担起来,是不是自己的为人处世让别人很难堪而不自知,是不是开口闭口都是以自我为中心。

  2、勇敢

  我们作为团队负责人,也应该有英汉本色,不能惧怕外在的威胁,团队成员都在看着你,你绝不能懦弱,要勇敢。举个例子,很多时候并不是你想团队怎么发展就怎么发展,很有可能你的团队刚刚明确产品目标、技术目标,人员也根据这些目标招聘到位,正准备大干一场的时候,忽然听说也有另外一个团队在做一模一样的事情,别以为这是笑话,很多大公司都存在这类问题,即缺少顶层设计(也许是顶层故意设计的,让两个团队竞争)。面对这类情况,你可以选择退缩,转向另外的方向,也可以选择混混日子,等着被解散,我觉得无论哪种选择,你的团队都有可能瓦解,谁都有自己的职业定位,想做的产品、技术没了,有能力的人就不跟你玩了。我个人倾向的是,在领导不明确谁做的前提下,对内组织团队尽全力做下去、做好,对外力挑责任。

  我想到了电视剧《长沙保卫战》的对话,参谋长对薛岳将军说:“你若下地狱,我绝不上天堂”。这也是我在团队遇到严重挑战的时候,我对所有成员说的第一句话,想做成事情,你或者你的核心下属,必须站出来。

  3、热爱技术

  虽然我个人不太认同阿里的一些价值观,但是他们确实在技术上做的蛮多的工作,推动了一些技术的发展。2016年“天猫双11全球狂欢节”,单日交易定额在1207亿元,被阿里定义为整个社会走向“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”的起点。经过8年的双11锻炼,2016年阿里技术创造了惊人的记录——每秒同时创建17.5万笔订单以及1秒同时完成12万笔支付,支撑起了全球范围内最庞大且复杂的交易体系和交易规模。正如阿里CTO所说,如果没有对梦想的坚持,以及对实现梦想的不懈努力,阿里不会是现在的阿里。实现梦想需要有强大的技术实力的强力支撑,阿里如果不打破传统Hadoop框架的藩篱,自研非常高效的离线和实时计算平台,用户在交易过程中就不可能有现在的体验。

  说点自己的想法。我对团队的技术要求一直都是“我们输出或者呈现给别人的技术能力,需要且必须是公司内部占据技术权威之一,说是之一,是因为不能否认公司内部类似技术领域部门的技术能力。我们必须让别人知道我们是专家,我们团队很牛。如果被别人列举我们团队技术怎么差,我会认为这是对我人格的侮辱,我会非常的愤怒,只要我是这个团队的领导,我决不允许这种情况发生”。有一点需要注意,只有做好当前的事情,你才有资格谈技术理想。

  4、一线作战精神

  2年前的一个夏天,我带领的团队购买了10多台服务器,用于分布式计算实验。收到货的消息(到货时间很难就算,所以没有提前联系货车),相信一般领导都会让下属或自己联系货车,但是我评估了一下时间,需要等2周时间。我们等不起,所以我带着1个下属,骑着自行车到了仓库,然后和大客车师傅商量是否可以把机器放在行李层进行运输,得到肯定的答复后我俩把服务器运上车,然后我让他骑车回去,我跟着车一起回,回来的路上给其他的组员打电话,全部到楼下集合,自己抬上去。一个下午完成服务器运送、搭建、调试网络等等所有工作(路由器、插线板、网线等等我已经提前准备好了)。这是我说理解的一线作战精神、作战方式。

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