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如何打败拖延症的
第一、你想完成什么？
第二、寻找下一步你需要马上去做、而且不带压力的一个任务。
第三、完成第二步中选出的任务。
第四、重新从第一步开始。
为什么这种方法好用
首先第一个原因是，这种方法让你没有压力，让你有能很容易完成的心理准备。这个任务如此简单，你会想干脆做了它。如果你觉得自己有拖延症或意志消沉，那这就是你需要的….而不是一个写满了100个任务的to-do列表。
第二个原因才是真正的原因——不需要担心下一步需要做的事情。还是以开发或美工设计为例。每次你完成了一个用这个方法为你选出的任务，余下的任务的 总体情况很有可能发生变化。完成X之前，你会认为Y应该是接下来最该做的事情。但当X完成之后，我用这个方法选出的任务却是Z….比如：
以程序员为例：
建立了路径后，下一步该做的应该是查询数据库操作… 但在我完成后，用这个方法选出的却是去开发view层。
一个美工为例：
我要挑选3种字体，接下来应该做的是从中选定一个，但是，因为这三个字体都是这么好看… 我最后决定做的是在Adobe Illustrator里用3中颜色分别演示它们。
最后一个这种方法对我有效的原因是，它能激发启动动力。让你开始去做。一旦做起来、行动起来，你就不会停下来，当完成任务时，你会发现一步一步的这样做下去是如此的容易。
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程序员如何在技术上提升自己
我给大家分享我的4W2H快速学习方法。我在学习新的技术的时候，都是按照这样的步骤去了解的：1）这个技术能解决什么问题（why） 2）比较适合在哪 些场景应用（where + when) 3）这个技术跟我已经掌握的哪个知识或技能类似，有什么差别、有什么特点、 有什么优点和缺点 （what），4）了解前面的问题后，我才会开始去尝试写写Demo，或者更进一步去应用（How to use） 5）觉得有兴趣或者其实现很牛逼的情 况下，我就去研究一下原理机制，看看源码等 （How it implements）
关键就在于一个“挤”字，其实就是“利用时间碎片”，10分钟就可以了，以我最近为例谈谈我现在怎么挤时间的，大家可能就明白了。
• 7:40 ~ 8:00：送完小孩后到出门去地铁中间有20分钟，看《失控》一章
• 08:20 ~ 09:00：地铁上带一本书，大约可以看完一章，容易看的书可以看两章
• 09:30 ~09:50：看技术类的PDF，比如说最近看JQuery，大约可以看一章，不用担心，每天20分钟完全不会影响工作
• 20:20 ~ 21:00：和早上地铁一样
• 睡觉前15分钟：看15分钟书，前段时间这样花了大约2个月看完《三国演义》
这样累积下来，我一天大约可以看2个小时书，今年上半年看了大约23本书。
李运华：我心目中的大牛是这样的，对某一方面的技术很精通，对相关的技术都有一定的掌握和了解，能够清楚的理解和实现业务，对行业有一定的敏感度和理解，一句话总结一下就是：能够设计和实现一个完整的系统。
我眼中的工程师文化
致那些自嘲码农的苦逼程序员
程序员是什么，每个人都能写出自己的凡客体：
爱编程，爱晚起，偶尔也忙到深夜
喜欢学习，努力工作，也享受生活
我酷爱技术，崇尚简单的快乐和幸福
我不是码农，我是程序员
我和你一样，为理想而奋斗
希望有一天，程序员们都可以拍着胸脯介绍自己，自豪而且坚决。而我，很想多做一些事，去帮助实现那个伟大愿望。
自由地生活和工作
当个打工的技术人员可以非常快乐，买不起北京天价一般的房子，但是可以吃得起各种饭馆、喝得起星巴克。对得起自己的胃，也要对得起自己的价值底线。
异类 书籍
凡是经常需要励志的人，都没什么出息。如果刘备经常说散了吧，那他就不是刘备。如果唐僧经常说散了吧，那他也不是唐僧。
如果你想突破性格，很简单，那就去摆一个地摊，地摊上就卖一个杯子，或一块石头，最好就卖一条异性的裤衩。
现代很多人貌似也喜欢追求知识，因为他们都苦哈哈地追着成功人士问，但惟独忘记读他们的书，活了一辈子也不知道怎么学习。
传播正能量——做一个快乐的程序员
说到容易做到难——修身养性
道理大家都懂，但说到容易做到难。
人都有七情六欲，不可能永远都有一个好心情、好心态。只要努力去做，并尽量保持一个好的心态，就已经非常不错了。
夜深人静，睡觉之前，闭目养神，让自己的心重归于宁静，思考得失，思考人生。不断修身养性，必定更容易保持好的心态。
希望大家坚持锻炼身体，保持一个好的心态，乐观面对生活，笑对人生。
技术团队的情绪与效率 岭南六少
- 情绪很容易泛化：单一诱因导致的问题会影响各个方面：工作积极性，工作效率，工作质量等等
- 情绪很容易传染：小圈子内，情绪很容易传染（QQ 群功不可没）
- 情绪不好消除：后面会看到，导致情绪的问题多是之前小问题的日积月累，或者就是现阶段不好解决的问题。
而且 Leader 其实并不容易当. 要获得工程师的尊重, 需要满足下面一项或多项
- 技术过硬，能解决团队遇到的各种技术问题。
- 情商逆天，有能力和意愿感知团队成员的情绪,并能不断给积极的反馈, 团队保持很强的凝聚力。
- 资历深厚，业内有影响力或者披荆斩棘创下了公司的基业，能为团队争取到资源。而在没有得到工程师的充分尊重前，各种措施的执行都会收到影响，技术决策的讨论更得充分尊重大家的意见
技术负责人的三种角色
我在传智播客当分校长生涯的总结：参演了一部精彩的电影
程序员如何正确的评估自己的薪资 open咨询
程序员生存定律-打造属于自己的稀缺性
如果再不要求进步，那么你就是下一个陨落的巨头
软件开发进度表
话说程序员成熟的标志
程序员的学习和积累 笔记 资产
程序员技术练级攻略
web+移动
痛苦并愉快的被洗着_品牌洗脑
恐惧营销 怀旧营销 贩卖希望
不要过打折的生活，当你发现这些你有了，说明你开始成熟了
从30岁到35岁：为你的生命多积累一些厚度
于目标与核心竞争力的问题——所谓核心竞争力，一定要有一个核心才行。围绕着这个核心，你才能构建你的竞争力。而这个核心，就是你的职业目标方向——我到 底想成为什么样的人？这个问题解决了，方向明确了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走弯路的人走得快，因为你明确你的目标，你一直在朝着你的目标前进，你是 在走直线。捷径是什么？捷径就是不走弯路，永远走直线。
只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。
30岁之后：如何实现质的突破30岁以后的职业发展，不应该再是原地踏步、停滞不前的状态。要想让你35岁以后的职业生涯实现一个比较大的发展，你应该从30岁开始，好好利用5年时间，着手以下3件至关重要的事情的准备。
第一件事就是完成你的专业化品牌构建。
第二件事情，就是把自己培养成一个优秀的管理者
第三件事情，就是找一家成长中的公司，在相对长的时间内，伴随其成长。
当你觉得收入不如别人时，不要随便和别人攀比，因为你永远不可能知道别人在获得收入的背后付出了什么，同理，当我们生活不如别人时，亦无需格外羡慕，因为我们的生活质量是自己通过努力创造来的，如果你觉得自己生活不够好说明你的努力还不够。其实，我们只要坚持就好，坚持3天容易，难的是始终坚持!
创业者，你为什么这么着急？
可急于求成的姑娘们小伙们，急会让你们错过一样最有帮助的东 西：那就是习得一项实实在在的技能。
在《大突破》那篇文章里，知名编剧TerryRossio给我们讲了他突出重围进入电影行业的故事：
“当我21岁时，我有过一个非常牛逼的发现。(我至今都非常清楚地记得这个发现，因为在那个相对落伍又愚蠢的年代里，我的思想还是很先进的)。我发 现任 何一个人，在任何一个领域，只要在同一个岗位上干了超过10年，他就会成为这个工作上的专家。无论是杂货店小二，大学教授，机械师还是飞行员，只要干了 10年，你就不得不对手上的工作了如指掌了⋯⋯
自从我计划好了要把10年的时间用在学习和练习编剧上，我就少了一些压力：当一件事情注 定需要10年时间时，你在第4年就急吼吼地逼迫自己失败是没有意义的。这就给了我很长一段时间去分析与探索编剧这个行业、技巧、工艺与历史等等一切。一步 一步地，从风格、款式、角色、概念到主题都有了了解。换句话说，我们给了自己练习的空间。而在练习的过程中，我们才能发现创作一个好剧本的所有要素。”
在30个联合创业的团队里，只有3个队伍是完全由25岁以下的人组成的。意思就是，88%的团队领导都至少有四分之一个世纪那么大了。
更值得关注的是，30个团队里有18个，也就是一半以上的团队里都至少有一个联合创始人已经踩在了奔四的边界线上。
结论：创业是需要时间的。事实上，做任何有价值的事情都得用上那么个好几年的功夫。因此，如果你还年轻，也没有经验，那么用6个月的时间来学个一技傍身，比如编程呀、设计呀、销售呀，完全不是在浪费时间，而是在投资时间。
杀死O2O的三大杀手？！
这三个O2O杀手分别是：买不起的流量、承担不起的物流成本、惹不起的传统企业。
在北京，做凉皮O2O的“西木良伴”创始人栗明也遭遇了同样的命运：凉皮作为午餐，订餐时间非常集中，只能增加人力完成配送，但只有15元的客单价不足以 覆盖所有成本。然而，他发现，隔壁做小龙虾O2O的，虽然一天只有20单，不及他的5%，却能卖6000元，并实现盈利——高客单价覆盖了物流成本。
显然，一个解决之道就是开源，选择做客单价高的O2O，利用价格弹性“硬吃”物流成本，比如做江湖菜的加班狗、做蛋糕的尊尼美克、做火锅的来一火。
另一个解决之道就是截流，从to C向to B靠拢，以提高用户密度的方式化降低配送成本。
一个典型案例就是做现榨果汁O2O的王见木窄。从一开始，种子用户就被刻意地集中在重庆主要商圈、主要金融类公司身上，用户发展也呈现“以点带 片”。关键是，果汁的饮用时段是富有弹性的，给予了足够多的配送时间；再配以数学模型的调配，王见木窄的20名物流人员就能配送5000名用户，配送成本 不再成为掣肘。
在安徽安庆，创业者刘李程曾经制造了很大的动静：他创办的“不打烊”瞄准电商O2O做本地销售，凭借“半小时送货”迅速打开市场，五个月就斩获10万活跃用户，2014年10月还被评为安徽省电子商务示范企业称号。
可是，刘李程明显挑错了对手。即便是在安庆，超市、便利店数量已达到饱和程度。不打烊上线后，当地零售业在服务半径内也搞起了“7×24”与送货上门，很轻松地就秒杀了不打烊，时隔刘李程获奖不到半年。
一个问题是，O2O究竟不能改变哪些领域呢？
简单说，就是没有必要O2O的领域：比如针对实体百货商场、超市的平台O2O，当O2O公司愿意向实体店提供补贴，后者是愿意其商品上架线上平台的；但是，一旦补贴消失了，实体店就会全部撤场，要么回归线下销售，要么干脆自己开天猫、淘宝店或微店，把O2O公司彻底抛弃。
最典型的案例就是2015年才火起来的按摩O2O。
在深圳，两家按摩O2O九阿哥与熊猫拿拿展开了激烈的竞争。可是两家都无法解决一个问题，那就是“暧昧”。
为保障技师与顾客的安全，九阿哥只做办公室有人场景下的按摩；熊猫拿拿虽然提供到家服务，可是来自用户、公安机关的怀疑从来就没有中断过。
更何况，“好像没有那个必要”。按摩O2O缺乏环境消费的场景，客单价必须低于实体店，才有人愿意埋单，但这又会造成线下合作者积极性不高。自聘技师又面临高额人力成本，线上创业者也没有相关管理经验。
几乎可以预计，将有为数不少的按摩O2O走向末路，目前就已出现功夫熊收购推推邦、松明屋的行业整合。但是，有一家按摩O2O却被普遍看好，它就是宜生到家。
相比其他按摩O2O，宜生到家最大的优势就是他的老板于飞是富侨保健的加盟商，在北京拥有十来家门店。
于飞做O2O，纯粹是因为受到反腐影响，商务、公务消费出现下滑。O2O既可以拓展消费场景，也可以有效地利用起技师空闲时间，增加小额收入。凭借 “富侨”的品牌影响力及技师团队，于飞很快就打开了市场，新东方俞敏洪和资深投行人士盛希泰共同成立的“洪泰基金”对其天使投资300万美元。
又比如教育O2O，每年都有大量死亡案例，其中最有名的莫过于“小龙女”龚海燕创办的91外教网与梯子网。
有一次，龚海燕的团队跑去北京某知名小学做了一场推广会，效果平平……学校里一位老师忍不住说了一句：你们找的外教不行啊，我们学校里就有一大把，都是最牛的！
不久，这所学校干脆上线了自己的教学网。
有一种流行的说法：打败全聚德的不会是阿里、腾讯，但有可能是大董、外婆家这样的“+互联网”餐厅。
看着那一排排的O2O死亡名单，狂妄的互联网人是要反省了。
心灵鸡汤----幸福在哪里？
梁老认为，人类面临有三大问题，顺序错不得。
先要解决人和物之间的问题，，接下来要解决人和人之间的问题，最后一定要解决人和自己内心之间的问题。
是啊，从小求学到三十而立，不就是在解决让自己有立身之本的人与物之间的问题吗？没有学历、知识、工作、钱、房子、车这些物的东西，怎敢三十而 立呢？而之后为人父为人母为人子女，为人夫妻，为人上级为人下级，为人友为人敌，人与人之间的问题，你又怎能不认真并辛苦地面对？
但是随着人生脚步的前行，走着走着，便依稀看见生命终点的那一条线，什么都可以改变，生命是条单行道的局面无法改变。于是，不安、焦虑、怀疑、悲观……接踵而来，人该如何面对自己的内心，还是那一个老问题——我从何而来，又因何而去？去哪儿呢？
时代纷繁复杂，忙碌的人们，终要面对自己的内心，而这种面对，在今天，变得更难，却也更急迫。我们都需要答案。
人既然知道努力就可以进步，为什么还是会不努力？
「努力就可以进步」，你以为是很积极昂扬的，健康振奋的。
不是，它的潜台词，实则是很阴暗沉重的。最沉重的一点就在于：现在，我不满意自己。
现在，我不满意自己。好好想想，这个信念潜移默化地，给你带来了多少压力。
「做事就可以有结果，不管做的是什么事，都一样。」
这句话和「努力就可以进步」，实质上是一回事，但是它们背后的情感含义完全不同。
如果你用这句话来取代「努力就可以进步」，也许做事对你来说就会容易一些。大家感受一下。
最重要的十年做什么才不浪费?
在你月薪三千的时候
什么才是有价值的程序员 知乎
自然是效率，但不一定是你认为的效率。
比如，快速写出能工作的垃圾（丑陋，低效，陈旧等等）代码，对于某些项目来说，就是有 效率的代码，他是有价值的程序员。但对于其他一些项目，比如一做三五年许多人参与的项目，一个bug分分钟损失几百万刀影响全组年终奖乃至下一年项目拨款 减半，那么谁都没法接受那种除了能跑一无是处的代码。
猜测下题主产生问题的原因，是有些太跟着工作内容跑了，工作中做什么就擅长什么，我总觉得人要做自己喜欢的事情才高效，那么顺序应该反过来，先确定自己喜欢什么，再决定找什么工作。
那么问题来了，如果我做不了自己喜欢的工作怎么办？我的经验是曲线救国！先做挣钱的，私下学习自己喜欢的，而且我学发的感觉这个思路不管是救国还是深造都适用
拿我所在的前端开发来说，业务需求无非是做做页面，兼容下各种浏览器，有该死的ie在新技术实践也很受限，这么做一阵子你就会发现我擦，这行业还有没有前途呀，这么无聊。但是如果跳出需求的圈子就会发现太多精彩的东西了，这些东西pm可不会告诉你。
功夫下在工作外，只靠工作经验的锻炼嘛，就像小重量锻炼一样，最多是能力够用，我觉得应该成不了高效的程序员，当你的能力大于工作所需时，就高效了
我现在理解的高效就是没时间时能写出可运行的垃圾代码，有时间时能改进的精致。
IT技术无非是一种解决现实问题的工具，程序猿最大的价值应该在于会使用这种工具来解决实际的问题。
一个只会用一百种程序语言打印“hello world”的人没有多少价值；而一个能带领工程师团队通过计算机和互联网的方法解决中小企业融资难问题的人可以称得上大牛了。编程的过程实际上是一个现 实与计算机结构映射的过程，能够将二者进行很好转换的程序猿才是最有价值的程序猿。这种能力会是程序猿一生的财富。
国内工作过一年，然后去欧洲了，聊聊欧洲的软件开发：
1. 研究所，基本上都是博士，作为硕士，混进去帮忙写最基础的代码，web展现，rest，soap跨域都是我写的，博士们写核心算法，用各种开源包，每个人 负责一个部分，控制一台服务器，最后我来整合写界面，很明显的发现，每一个博士java用的包都不一样，同一套需要rest格式的代码，就用了3-4套不 同的开源组织包，每一个人都在一台自己的服务器上面建立自己的服务，源代码管理也只针对个人，所以最后讨论也是我一个人和4个博士讨论他们写的接口，有 json，有xml，triples,turtule等不同类型数据，我们之间虽然能读到对方的代码，但是极少会有分歧，我们完全不管别人怎么实现的，讨 论也只针对接口怎么传值的问题，你看这种开发怎么样？
2.国内从数据库，写到web，每个人分不同的模块，有架构师写好调用的主要的方 法，数据库也主要是存储过程，团队里每个人不太了解其他人的模块完成的怎么样，有问题，或者没有实现的底层功能直接问架构师，然后他写，如果这个功能别人 用不到就分配你自己完成，美工什么的提前做好图片，设计按照自己的兴趣设计，没有固定死，但要求了每一张页面的功能。
3.sap， 没在里面工作，但欧洲sap和我聊了很多次，也聊了很久，各种分布式系统ABAP，大数据管理sapHANA，手机前端最后传值还是json，所有ios 或android用源生代码……横向分层，所有人只会一个部分技术，数据库的做数据库，手机的做手机，最后讨论的只有json的传值问题，但是数据库不是 一个人而是一个团队，团队之间会讨论，手机开发也是……
所以楼主的答案是：
1.楼主有价值，或者说是最有价值的一种成长方式。
2. 不同的公司对于价值侧重不同，小公司就是追求目的，所以快就好了，大公司追求分工，最专业的人做最熟悉的内容，最不容易出错，研究所追求算法，算法对了， 用什么技术都一样，怎么排架构也完全无所谓。所以不同的情况价值不同，不用那么在意，当出现争执的时候，他们关注衔接部分，其他的一概不讨论。
高级程序员只考虑一个问题，怎么赚钱？
或者说的委婉点, 怎么满足用户需求？
成功并不是要得到什么，而是要放弃什么
深度 解决问题的能力
“万般带不去，唯有业随身”。这个“业”不妨这样解：一是做得好的技能，一是想做好的态度。有这份“业”在，不愁找不到舞台。但这份“业”不是白来的——在你月薪三千的时候，就要像月薪八千那样做事，那没到手的五千，就是修炼这份“业”的学费。
什么是程序员的核心竞争力？
动手能力，都是看书看资料，当别人还在纠结看什么书，还在纠结书里的字句是什么意思的时候，有些人的几百上千行代码都已经能运行了。
耐心和毅力，做程序员兴趣固然重要，写自己喜欢的代码那是相当愉快的事情，但是程序开发中无论如何还有大量乏味无趣的事情，要能坚持，咬牙把这些做完。
表达能力，能在大庭广众下，把自己的想法逻辑清晰流畅地讲出来，让人听懂。
那么技术呢？技术不重要，有了以上几种能力，市场上需要什么技术，很快就能掌握了。
这就是态度，触目惊心，如果能对问题有敏感性，能知道对任何小的，轻微的问题有足够的敏锐度，你就有了一个快速成长的基础。对问题的敏锐度是非常重要的。 很多性能或程序逻辑上非致命的 bug，在不够敏锐的时候是发现不了的，但是一旦进入特殊场景就会骤然爆发，你多一点敏锐度，就会减少这种危机的风险。
第二个态度是解决问题的态度，有人对自己的解决方案信心满满，认为万无一失，但有的人就会多留一条后路；就好比你说我服务器要不要做安全加固，肯定 要做对不对，要做到尽可能严谨和周全，但是你数据库保存密码的时候是不是还要加密?而且要随机 salt，不就是防止万一依然有漏洞被人拿库怎么办么。程序也一样，以前写的一些服务端守护进程，有 bug，会莫名其妙的终止，这个 bug 当然要定位，要修复，但是同时，写一个 cron 检查这个守护进程状态，一旦遇到终止给予自动恢复，这就是第二手准备，即便你多么不希望他执行，这个准备还是要做的。对问题做两手甚至三手准备，也是优秀 程序员，架构师的关键素质。
第三个态度是基于沟通与理解的态度，产品或运营提了一个不靠谱需求，一句话打回去当然很爽很威风，但是有没有仔细沟通分析过，这个需求基于怎样的实 际诉求，这个实际诉求有没有更合理的实现途径，一句话“这个没法做，这个实现成本太高”，不是正确的沟通态度，而且，最优秀的产品，往往是实现了那些原本 人们认为无法实现的诉求。
什么是能力？
遇到问题的态度
处理问题的思路和方法
这就是能力
2015年最好的员工心态培养 -- 我们需要把简单的事情做到极致
八段秘书的做法:定责任——将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录，交给总经理与当事人一人一份，以纪要为执行文件，监督，检查执行人的过程结果和最终结果，定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理。
九段秘书的做法:做流程——把上述过程做成标准化的“会议”流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，复制优秀团队，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务体系！
猛醒：也许我们一生追求的都错了！
普通人看到的是幽默，聪明人收获的是智慧!
人生就是一场修炼
人生就是一场修炼！所以，创业的目的也是修炼自我！在这个修炼过程中，切记：目标是工具，快乐是目的。当你找到了做事的乐趣，你就找到属于自己的路，
人活着为了什么？
所以人活着，
就是为了呼吸和感觉
呼吸和感觉的真正目的
就是为了获得更多的能量和信息！
能量和信息在古代，有另外一个大家熟知的称呼，那就是气灵。
气：能量的储存和传递状态。
灵：信息的储存和传递状态。
Web App和Native App 谁将是未来
程序员面试的一些心得
看懂需要勇气，33张人性图！
创业是人生的终极旅程
请重新认识你作为程序员的价值
自己的知识产权
程序员的经验和价值在哪里
程序员如何提升自己的价值
增加客户收入是一个双赢的策略：你能提供的价值越多，你就越有价值。 领域专家
一个程序员眼中的价值
程序员真正的价值
除了编程技巧和程序设计能力，解决问题的稳准狠是衡量一个程序员是否优秀的重要因素之一，也是资深技术人员真正的价值所 在。在科技浪潮澎湃、技术信息扑面而来的今天，一位刚毕业的大学生如果足够勤奋，他可以在两三个月之内掌握一门编程语言，并编写出像模像样的软件，他们的 学习速度甚至超过了我们这些老程序员，但是解决问题的能力是无法速成的，只能依靠时间、经验和惨痛的教训历练而成。有时候还需要灵感和运气。
很多军迷读了大量的军事著作和历史小说，常常羡慕那些名将的风采，并浩叹自己「生不逢时」。但是名将不是那么容易炼成 的。历史上叱诧风云的名将凤毛麟角，他们亲自持刀上阵追击敌人，见识战场的惨烈，目睹敌人的尸体，看到战友被杀，知道被刀看中会流血死去，他们冷酷无情， 坚如磐石，在全军即将崩溃的时候发现敌人的弱点并进行攻击，在瞬息万变的战场进行决断，在多次失败后从无数士兵的尸体里站起来重新出发去挑战那个战胜你的 对手，在所有人对你说「指导员，我们上吧」的时候，坚定的说出那三个字：再等等！
如果你做不到这些，那还是做个最终会被张飞枪挑的小兵吧。
优秀的程序员同样如此，菜鸟常常羡慕高手在谈笑之间让难题灰飞烟灭，而自己却苦苦思索而不得入门之法，殊不知这些高手同 样经历了名将的那些腥风血雨。他们在清晨的微光里编写代码，在轰鸣的机房中调试程序，他们彻夜不眠就是为了解决一个 bug，他们要承受数据丢失或上线失败的痛苦，默默吞下眼泪，准备下一次的战斗。不停的学习、实践和思索，成千上万个小时之后，高手始成。
同样的问题，高手的解决思路和小球是截然不同的。一般来说，只要不是世界难题，给足时间、空间和人力，都能解决。如果你 遇到问题告诉上级，这个问题交给我了，两年之内搞的妥妥哒，那就不要怪项目组组团把你打出翔来，因为大家要的是分分钟解决，不是两年。在这个唯快不破的年 代，我们没有这么多的时间，所以要通过逆向思维、经验教训、辗转腾挪、借力打力等方式以最小的代价快速解决问题。这才是老程序员的价值。
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