思创工作一年小结

在公司工作一年来，很感谢*总、*总、*总和各位领导对我成长的关心，一年的时间里公司给了我很多锻炼的机会，从出差**核电项目到**油几个项目的开发和维护工作，我从中学到了许多做事情的方式，而其中最为重要是责任与合作。

可以说进入公司的前半年多数的开发工作是有项目相关人员带领指导开发的，一方面要熟悉项目架构和FileNet项目的开发方式，另一方面要吸收学习项目团队成员分析问题解决问题的方式和从程序员角度来讲代码易读性及逻辑正确性可做的功课；进入公司的后半年则是半带领和非带领情况下进行的开发工作，一方面要学习如何正确全面的了解需求文档，做好工作任务的划分，另一方面要了解如何审视即将开发和已经开发的项目，使其从功能性和用户体验性上更加完善。

 

但这一年来无论哪个工作阶段，离不开的是责任与合作。有了责任感工作不一定能做好，但没有责任感工作无论大小肯定做不好。责任说的是对自己负责，对团队负责，对项目负责。开发和管理的事情不是得过且过的事儿，是必须要经得住考量的，我可以经验和能力不够，但绝不能少了那份珍贵的责任心，经验和能力不够可以在责任心驱动下去学习了解，去进行团队沟通和人与人之间的合作完成，由此而言合作的观念和实践也尤为重要。一年来的工作经历告诉我，自己的能力很小，但团队的能力是无限的，再难解决的问题交给一个团队总会找到解决办法，有了团队可以为解决问题争取到时间，有了团队可以为解决问题寻觅到资源，有了团队孤立的个体便有了倍增的信息、信心和无限的动力。

 

一年的时间里，我接触了三个项目架构，其中SSH和Cairngorm+BlazeDS+SpringMVC+Hibernate是开源框架所构成，而**核电项目架构的PRIME框架则是非开源的。这就让我从多种架构多种角度体会了解到不同项目需求不同架构模式的学习和开发方式上的共同性和差异性。为今后适应不同场景的开发奠定了一定基础。

同时，在这一年里我也深感自我控制力的匮乏，努力在后续的生活工作中加强自我约束力，也希望在学习成长的同时，在工作中能为公司挑起一副担子，让公司发展的更好。