《圈外课程学习记录》解疑答惑

圈外课程学习记录

  • L1
    • 1)沟通
      • 跟同事合作,由于不擅沟通,引发信任危机。
    • 2)思维
      • 2.1)做事没有逻辑,沟通讲不清重点,工作效率低
      • 2.2)跟老板汇报,思路混乱
    • 3)时间管理
      • 3.1)面对工作任务,由于缺乏计划,导致无效加班
      • 3.2)天天加班,时间总是不够用
    • 4)人际交流
      • 4.1)面对工作挑战,由于缺乏资源,导致孤立无援
      • 4.2)不会聊天,成为话题终结者
  • L2
    • 1)跨部门沟通
      • 1.1)面对复杂项目,由于流程混乱,导致项目拖沓
      • 1.2)面对跨部门沟通,由于方式欠妥,导致工作停滞
      • 1.3)需要跨部分沟通,如何赢得资源倾斜
    • 2)解决问题
      • 面对工作决策,由于考量不足,导致资源浪费
    • 3)工作效率
      • 3.1)面对上级领导,由于思维不行,无法完成汇报与反馈
      • 3.2)面对下属管理,由于缺乏经验,导致士气不强。
  • L3

L1

【L1课程打造个体核心竞争力】
主要提升的是沟通能力,临场发言,结构化思维,人脉拓展,教一些实用的工作思维和技巧方法帮助同学提升学习效率和进行时间管理️️
《圈外课程学习记录》解疑答惑_第1张图片

1)沟通

跟同事合作,由于不擅沟通,引发信任危机。

2)思维

2.1)做事没有逻辑,沟通讲不清重点,工作效率低

2.2)跟老板汇报,思路混乱

3)时间管理

3.1)面对工作任务,由于缺乏计划,导致无效加班

3.2)天天加班,时间总是不够用

4)人际交流

4.1)面对工作挑战,由于缺乏资源,导致孤立无援

4.2)不会聊天,成为话题终结者

L2

【L2课程是系统打造同学的管理能力和管理思维】
适合没有系统接受过管理培训,或者感觉自身管理能力有欠缺的管理者,以及新晋管理层的同学️️

1)跨部门沟通

1.1)面对复杂项目,由于流程混乱,导致项目拖沓

1.2)面对跨部门沟通,由于方式欠妥,导致工作停滞

1.3)需要跨部分沟通,如何赢得资源倾斜

2)解决问题

面对工作决策,由于考量不足,导致资源浪费

3)工作效率

3.1)面对上级领导,由于思维不行,无法完成汇报与反馈

3.2)面对下属管理,由于缺乏经验,导致士气不强。

L3

【L3课程是打造决策领导者的战略思维以及领导力】
适合工作5年以上,希望提升商业思维的高阶管理者,部门负责人,以及创业的ceo,主要会涉及市场营销,战略,运营,管理等模块,让你从商业顶层的高度理解自己的职业和工作,制定决策,帮助team成为一个超强团队️️

《圈外课程学习记录》解疑答惑_第2张图片

谢谢你的真实故事,班班真的非常感动,其实你说的这个状态班班相信是非常多的北漂,或者说沪漂人的一个常态。昨天班班看到一句话,是这么说的,繁华只是变态,寂寞才是人生的常态!

班班跟你一样,也在这两种矛盾之间挣扎,一方面呢,想要在这座城市扎根下来,一方面呢又想着家里面的父母,没有人陪伴。很多时候我都在想这个决定到底是对还是错,但是每次回家之后,我都更怀念在上海的工作,我想这就是我要的生活吧,尽管很累,咬咬牙也就坚持下来了。

有时候,班班也会很羡慕那些留在老家的同学或者朋友。他们有的已经结婚了,有的在家里找着一份很舒服的工作,朝九晚五,也不用担心房租问题。每次特别累的时候班班都在想要不就这样吧,算了吧,回家吧,回家也许会更好,但是一想到回家了之后,所有的人生都已经被安排好了。所有的日子都能一眼望到头,好像又不是自己想要的生活,因为我是有野心的。

班班的领导跟班班说,人在痛苦的时候,其实就是在成长。所以班班觉得你现在的状态,其实就是在经历那些成长当中必须要经历的痛,但是没有关系的,只要我们自己去努力的提升自己,起码我们的梦里未来都是可期的,这样,就算有一天我们离开了这座城市,我们也不会后悔当初没有来到这里。

在跟你分享一句圈圈说过的话,圈圈说,当你痛苦,当你迷茫,当你不知道要从事什么干什么的时候,不如就把自己手头的工作做到极致,这样的话你再去选择的时候也许你的观点就不一样了呢。

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