周鸿祎版创业计划书，十页PPT要说清九大问题

2008年8月15日晚上8点，周鸿祎如期赴约《搜狐博客训练营》，与几十名博友分享其创业经历、投资注意事项和计划书制作。

周鸿祎侃侃而谈，笔者无法诠释其言论的所有精髓，暂概括几条记住的要点，分享如下：

一，初创企业钱太多有坏处：

1，往往容易见异思迁，不再专注做一个事情；

2，资源太多，暗流涌动；

3，团队迅速膨胀后效率低下，不再是做事文化，活力下降。

二，创业最重要的是需要革命：

1，颠覆性的创新最重要。

三，他最care的竞争对手（他只是举了目前在做安全软件的三大国际企业，这说明他非常care它们）：

1，微软：在系统里集成安全产品；

2，思科：在路由器端解决安全问题；

3，Google：Google Earth免费。

四，计划书周鸿祎版教科书：周鸿祎说人大版的教科书在风投那里是完全没有用的，风投需要的只是10页PPT：

1，目前市场上存在的问题；

2，怎么解决这个问题；（要用朴实的语言说清楚，怎么对老婆说的就怎么对风投说）

3，你的用户是谁，定位必须清晰；

4，你认为的市场有多大；

5，可能的竞争对手和你的核心竞争力：核心竞争力是最难的，风投非常care。包括独特的模式、营销方法等；（这一条可能需要两页PPT）；

6，计划书（风投通常通过其考验创业者的思维逻辑）；

7，收入模式：知之为知之、不知为不知，绝对不可胡说八道、胡编乱造；

8，团队介绍（干过什么事情比简历重要的多）

9，天使投资有哪些（也许能加分）。
 
（PS：这个貌似是很早之前的了，不过还是非常有价值的，当然对于创业最重要的是需要革命，个人认为有之最好，微创新，垂直化发展也不错。）