雷军内部信：小米提拨四名新合伙人，升级未来十年核心战略

　　腾讯新闻《一线》 王潘

　　8 月 16 日，小米集团创始人、董事长兼 CEO 雷军发出全员信，宣布小米将实行合伙人计划和新十年创业者计划。公开信透露，小米新增四名合伙人，合伙人团队扩大至九人。同时，小米还启动了新十年创业者计划，将选拔 100 位年轻核心干部，给予类似创业者回报，激励他们和小米共同开启重新创业历程。

　　雷军还宣布，下一个十年，小米核心战略将升级为“手机×AIoT”，再次重申了“三大铁律”永不更改。

　　王翔、周受资、张峰、卢伟冰晋升小米合伙人

　　雷军在全员信中表示，新的十年，小米将重新创业，更需要强大的团队和源源不断的杰出人才，将小米文化、价值观、方法论薪火相传。“因此，我们决心扩大合伙人队伍。”

　　全员信发出的当天，四名新合伙人正式宣誓就任。他们分别是：王翔（小米集团总裁）、周受资（小米集团高级副总裁兼国际部总裁）、张峰（小米集团副总裁、集团参谋长、集团采购委员会主席）、卢伟冰（小米集团副总裁、中国区总裁、Redmi 品牌总经理）。

　　根据公开资料，小米目前创始合伙人有五人：雷军（集团董事长兼 CEO）、林斌（集团副董事长、集团战略委员会副主席）、洪锋（高级副总裁、小米金融董事长兼 CEO）、王川（高级副总裁、首席战略官、集团战略委员会副主席）、刘德（高级副总裁、集团组织部部长），此次合伙人团队扩大至九人。

　　雷军指出：小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制，更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制。

　　值得一提的是，除了合伙人制度，小米新十年创业者计划也同时启动。雷军表示，将选拔百位年轻干部，给予类似创业者的回报，激励他们以创业者心态和投入度，和公司共绘未来十年的美好蓝图。

　　小米升级“手机×AIoT”核心战略，雷军重申“三大铁律”

　　除了实施重大人事制度，雷军还通过全员信宣布升级小米新十年的核心战略：由“手机 +AIoT”变为“手机×AIoT”。

　　2019 年初，雷军在年会上宣布小米将实施“手机 +AIoT”双引擎战略。2020 年一季报显示：小米 IoT 平台连接设备数 2.52 亿台，小爱同学月活数超过 7000 万。小米已建成全球领先的消费级物联网平台，在智能生活赛道领先。2020 年初的全员信中，雷军进一步宣布小米在“5G+AIoT”5 年投入 500 亿元。此次，雷军再一次梳理了手机业务与 AIoT 业务的关系，明确今后十年的战略方向。

　　雷军在邮件中表示，十年前，智能手机是小米成功的起点，十年后，智能手机依然是小米最重要的核心。“智能手机是直接关系到我们事业成败的核心业务，是我们的商业模式持续成立的基石。”雷军号召，全体小米人要拿出无畏的勇气、必胜的信念，坚决攻下智能手机主战场。

　　同时，AIoT 业务将围绕手机核心业务构建智能生活，做小米价值的放大器。全员信表示，手机核心业务和 AIoT 生态布局，不再只是简单的加法，也不是简单的并列关系，而是能引起质能转化的方程式。“AIoT 业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂。”雷军表示，AIoT 构建的智能生活要渗透更多场景、赢得更多的用户，获得海量的流量和数据，成为小米商业模式的护城河，让小米真正成为大众未来生活方式的引领者。

　　宣布新战略之外，雷军重申了小米“三大铁律”永不更改。8 月 11 日，雷军在小米十周年公开演讲时，首次提出了“三大铁律”，即：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。此次全员信，雷军做出了详细的阐释：技术创新是企业保持竞争力的前提；性价比是永不过时的商业模型，背后的高效率是穿越经济周期的法宝；而做最酷的产品是小米工程师文化的本分。

　　对于小米而言，合伙人制度、新十年创业计划都是在组织强化、文化传承方面打下更坚实的基础，而新的战略则更加突出了小米模式的优势，明确了新的成长思路，展现出更强有力的成长潜力。

　　以下是雷军全员内部信全文：

　　各位小米同学：

　　8 月 16 日是小米手机九周年和 MIUI 十周年的生日。在这个特殊的日子里，关于小米新十年我想向大家宣布几件大事。

　　首先，下一个十年，小米的核心战略将升级为“手机 X AIoT”。

　　小米梦想的起点就是“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让所有人都买得起”。

　　十年来，智能手机始终是小米最重要的核心业务。在可预见的未来，智能手机依然是最强大的个人移动计算中心，陪伴用户时间最长、交互最为频繁的控制中心，也是市场规模最大的电子设备。智能手机是直接关系到我们事业成败的核心业务，是我们的商业模式持续成立的基石。

　　因此，全体小米人要拿出无畏的勇气、必胜的信念，坚决攻下智能手机主战场。与此同时，AIoT 业务将围绕手机核心业务构建智能生活，做小米价值的放大器。

　　在智能互联进一步融合的当下，“手机 X AIoT”的核心战略，会更强调乘法效应。手机核心业务和 AIoT 生态布局，不再只是简单的加法，也不是简单的并列关系，而是能引起质能转化的方程式。AIoT 业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂，渗透更多场景、赢得更多的用户，获得海量的流量和数据，成为小米商业模式的护城河，真正让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，让小米真正成为未来生活方式的引领者。

　　第二，下一个十年，我们永不更改的“三大铁律”。

　　从一碗小米粥到最年轻的世界 500 强，我们取得了一个又一个奇迹。在新十年开启之际，当今世界充满了不确定性，我们处于竞争烈度最强的赛道，自身还有很多有待解决的问题，未来的路要如何走？

　　五天前，我在小米十周年公开演讲时已经提到了——未来我们要继续坚持小米永不更改的“三大铁律”，即：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。

　　我们坚信，不论时空如何变幻，技术创新是我们不变的追求，是始终保持竞争力的前提；性价比是永不过时的商业模型，它背后的高效是穿越经济周期的法宝；做最酷的产品是小米工程师文化的本分。“三大铁律”就是小米保持高质量发展的保障，是我们面向下一个十年的宣言。

　　第三，下一个十年，重新创业，小米将实行合伙人制度和新十年创业者计划。

　　小米创立以来，就一直坚持创业文化和合伙人文化。十年来，这种文化吸引了大量杰出的人才，凝聚起以公司使命为己任、锐意进取的创业团队，激励和驱动着公司高速发展，取得了举世瞩目的成绩。

　　新的十年，我们将重新创业，更需要强大的团队和源源不断的杰出人才，怀着强烈的主人翁意识，以勇猛精进、舍我其谁的心态，将小米浓厚的工程师文化、真诚热爱的价值观、“专注、极致、口碑、快”的互联网方法论薪火相传、发扬光大，带领小米勇猛开拓、一往无前。

　　因此，我们决心扩大合伙人队伍，让更多具有使命感、责任心，且战功卓著、德才兼备、高度认同并践行小米文化价值观的杰出伙伴，成为小米合伙人队伍的一员，和公司共担风险、共享利益。

　　就在刚刚，合伙人团队新成员已正式宣誓就任，他们是：

　　王翔，集团总裁，2015 年 7 月加入小米。

　　周受资，集团高级副总裁、国际部总裁，2015 年 7 月加入小米。

　　张峰，集团副总裁、集团参谋长、集团采购委员会主席，2016 年 9 月加入小米。

　　卢伟冰，集团副总裁、中国区总裁、Redmi 品牌总经理，2019 年 1 月加入小米。

　　小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制，更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制。新合伙人的加入，将大大增强小米下一个十年的战略牵引力和行动耐久力，为小米新征程提供更强有力的核心管理保障。依然在岗的 5 位创始合伙人，加上 4 位新合伙人，9 人的合伙人团队将带领集团继续前行。

　　除了合伙人制度，小米新十年创业者计划也已同时启动。我们将选拔百位认同小米使命、愿景、价值观，有能力、有潜力、并且在核心岗位有突出战功的年轻干部，给予类似早期创业者的回报，激励他们以创业者心态和投入度，和公司共绘未来十年的美好蓝图。

　　一个人可能走得快，一群人才能走得远。持续不断地发掘、引进和培养人才，组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队，是我们事业能够永续发展的根本。小米将持续会为各个层级优秀人才提供充足的空间和丰厚的回报，让每一位同事都能大展身手。

　　小米下一个十年，将是一部英雄辈出、将星璀璨的传奇 。

　　小米同学们，在未来的征途里，相信自己，一往无前！

　　雷军