产品研发的体系构建与研发过程管理第一讲

本篇文章为睿慕课创始人周朔鹏老师的《产品研发的体系构建与研发过程管理》系列讲座第一讲的精简知识点汇总。详细的演讲实录请点击链接:产品研发管理的理论、实践与方法链接末尾可以观看回放。
制造公司需要整合研发能力，很多研发部门仍然习惯科研院所的研发方法和模式，其研发文化仍然有上升空间。

管理理论发展

首先理清楚管理理论的发展脉络

1. 科学管理——泰勒——解决劳动效率问题；
2. 行政组织管理——韦伯，法约尔——解决组织效率；
3. 人力资源管理——福列特——解决个人效率；

使用科学管理时，一线生产规模越大管理的效率反而降低。

产品（包）的构成

我们平常理解的产品一般是狭义上的产品，实际上，产品是有内涵和外延的。如下图所示，我们的产品包由内圈到外圈分为核心产品，实体产品和扩展产品。我们还有心理产品其实是包含在整个产品包里面的，例如品牌，服务质量等。大宗商品的金融手段也是产品的一部分。

大宗商品是指：可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性，用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。
在金融投资市场，大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品，如原油、有色金属、农产品、铁矿石、煤炭等。
大宗商品包括3个类别，即能源商品、基础原材料和大宗农产品。
大宗商品可以设计为期货、期权作为金融工具来交易，可以更好的实现价格发现和规避价格风险。由于大宗商品多是工业基础，处于最上游，因此反映其供需状况的期货及现货价格变动会直接影响到整个经济体系。例如，铜价上涨将提高电子、建筑和电力行业的生产成本，石油价格上涨则会导致化工产品价格上涨并带动其他能源如煤炭和替代能源的价格和供给提升。投资者，尤其是投资相关行业的投资者应当密切关注大宗商品的供求和价格变动。
——来源MBA智库百科

Q:产品不好卖？

一方面是产品构成不完整；
另一方面是没有满足客户的需求。

扩展概念

• 产品：是指作为商品提供给市场，被人们使用和消费，并能满足某种需求的提供物的总和，包括有形的物品，无形的服务，组织，观念或它们的总和。
• 产品包：产品开发团队对客户交付的事物的统称。
• 产品线：是指同类产品的系列，由一系列相关相似的产品组成。
• 产品组合：也叫做产品集合，企业在一定时期内生产的各种产品的总和，相当于包含若干的产品线。

IPD集成产品开发

IPD(Integrated Product Development)是基于市场和客户需求驱动的规划和开发管理体系。重点理解集成两个字。一是集中公司的资源，跨部门协同推到部门之间的墙；二是集成大量管理工具。这种现代企业的矩阵结构不同于传统企业集权式的管理方式，不可避免的特点是不稳定性，需要人员更好的管理能力。

IPD定义范围

• 狭义IPD：专门指新产品研发过程管理
• 中观IPD：狭义IPD基础上还包含市场管理和产品规划(MM)，需求管理(RM)，上述三大体系共同构成了“产品创新管理体系”。
• 宏观IPD：中观IPD之上，包含技术和平台规划(TPP)，技术和平台开发(TPD)，产品生命周期管理(PLM)以及支撑他们的组织体系和绩效激励体系。

IPD是管理工具集合，它是用来解决问题的方法论。真正的围棋大师是不会看着棋谱下棋的。