秦购网--传统企业除了慢性死亡，还有什么？

中毒，可能是因为误吃了什么东西。又或者说误以为鹤顶红是起死回生的仙水，当做救命稻草，祈求下一秒又奇迹发生。然，最终的结果仍然是死亡。

十年前，整个国内市场，传统企业占据着整个商业市场的大半江山，那时候哪哪都是飘红一片，哪哪都是利润倍增。人们的购物方式只有用步行代替过程，用身体疲累达到购买欲望的十起。转型两个字实际上可能对于传统企业来说，如同飘渺的没有边际，切丝毫不用在意的空壳子。

只不过，历史的车轮总是摆着一副冷酷无情的脸，不会因为你的失落，你的大意而改变一点点。淘宝的异军突起，天猫的横冲直撞，京东的创造性速度，彻彻底底的压垮了传统企业当中大多数人的脊梁，沉船的陌路在所难免。

企业，字面上的意思可以这样理解：有所启发，有所企图，有所起伏，才能够成为业。众所周知，如今的互联网时代变更速度快的惊人，你稍稍落后就是惨死的下场，更别提墨守成规，死死守着一亩三分地的傻子了!没有变革，没有变化，除了慢性死亡，还能够有什么?没有什么，有的只是日益下降的销售额，有的只是慢慢沉寂的声音，被吃掉或者吞并。

那，传统企业真的就无路可走了?当然不!鲁迅说过，路本来是没有的，走的人多了就成了路。如果说，你胆战心惊的在瞻前顾后，在意失败之后的落寞，那么成功二字就算是想要贴在你脸上，可你又有什么资格让它贴呢?

万达作为中国地标性企业的它，之所以能够家喻户晓，且能够数次接受市场的考验，秘诀只有两种，第一：转型。第二：合作。转型，对于大多数传统企业来说抉择太过于艰难，同时也难以确定转型的方向，且不可能太过于随意!就好似眼前是一座独木桥，但是只有一次度过的机会，独木桥下面是万丈深渊，一失足注定就是粉身碎骨。

魄力并不是每个人都有，不过没有关系，合作对于更多企业来说是最为合适的选择。众多企业总是会因为转型成本的增加，造成差异化。合作则属于双方共赢的模式，传统企业结合互联网行业本身就是一种必然的内在需求，同时也会成为一种共同创造利润的契机。

那么，传统企业除了慢性死亡，还有合作!而这个合作，又该如何进行，同时应该如何去把控力度，从而为企业创造效益呢?首先，固有的商业模式需要有所变动，因为参与到互联网交易当中，整个流程的变化在所难免，当然这份工作并不难。其次，选择优秀，且志同道合有潜力的互联网公司是其中的重中之重。如：秦购网;最后一点：方式，何种方式的合作也较为重要，不能马虎。

生死存亡之际，必须要有壮士断腕的决心。传统企业在将来的市场份额虽然不会完全消失不见，但所占的比例必然会大大的缩水。想要长久的生存，却又因为无法支付其转型的资金，上述所言却又所说的作用。

我们不能够把握历史车轮的走向，但是却可以按照车轮的痕迹，摸索上去，寻找到自己的一条道路，秦购网与传统企业之间的结合是一种大的趋势，也是一种合则两利的存在关系。通过线上和线下的互补，让优点与缺点融合，在补充了线上缺乏品牌与传统企业支持的弊端，又合理的解决了传统企业在互联网形势下的销售困境，共同携手，才能实现共赢。

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