付娣群：企业全面数字化转型提速

广告导报，传媒圈、传媒头条、广告主观察联合呈现

看来，2020年是不太平凡的一年。

开年伊始，受新冠肺炎疫情影响，线下商业和消费基本停档，交通运输和人员流动也受到很大的制约，给诸多行业造成巨大的经济损失。进而，广告主将减少营销行为，收紧预算，媒体和广告业的经营工作也必将受到极大的冲击。

有人认为，疫情给广告行业带来了伤害，也有人认为疫情会推动广告业的整合与转型。特殊时期，危与机往往并存，媒体和广告业唯有积极自救，调整客户布局，强化作业服务能力，协助客户做好营销模式调整等等。

基于此，广告导报联合传媒圈和传媒头条公众号、广告主观察网等，特推出系列专题，邀请媒体和广告业大咖解读疫情下的市场现状及应对策略，共商我们的营销抗“疫”之道。

今天嘉宾：

付娣群 雅迪传媒 CEO
1、您觉得这次疫情会给广告营销行业带来哪些变化？

广告营销行业作为整个商业链条中的一环，所遭受的改变是巨大的。由于消费市场发生改变，出现了高强度、高活跃、高时长的变化，电视、电脑、手机等媒介纷纷呈现出截然不同的媒体形态和使命。这促使广告主的广告营销计划也被迫发生了改变。
疫情让传统广告营销的价值急剧降低，这个影响预计将持续全年。但为受众提供有价值的内容产品的传播价值尤为凸显，包括传统电视在内的媒体在第一季度出现了用户数据的大幅上扬，很多品牌及时调整预算进行增投。
另外，出现了线下营销向线上的迁移的现象，比如直播、录播、线上发布会等营销行为，虽然是被迫迁移，但是有可能随着用户习惯的形成以及未来技术手段的成熟，会被固化并成为广告营销不可忽视的主流阵地。
2、目前，不少广告主缩减预算或者暂缓了广告投放，您所服务的广告主是否受到影响，贵公司采取了哪些应对策略？
处于不同行业，不同位置的广告主在疫情中有不同的表现。我们所服务的头部企业并没有因为疫情而出现预算缩减，反而是非常敏锐的捕捉到媒体的价值崛起，在我们的帮助下迅速实现了合作。家居、家电、娱乐与休闲行业因疫情减少了广告投放，或者改变了传播需求。
我们会针对需求帮助广告主调整传播策略，例如将新品推出计划后置，把明星产品、品牌广告等作为重点投放内容。
3、广告主如何进行广告投放，您有什么建议？   首先是对于品牌营销的态度的建议。有些广告主因业务压力大，更注重营销的效果，缩减了品牌力的持续打造。但其实品牌与营销一旦脱节，整个链条就断了，前期打造的品牌影响力就浪费了。我们也看见在此期间，越来越多企业开始重视将社会责任和品牌价值联系在一起，公益的内容和流量媒体的结合，帮助企业在疫情期间“品效合一“。
第二，疫情将对消费者心理状态和生活状态已然形成深远的影响，作为广告主需要对消费者行为和心理、营销资源分布、营销手段等进行重新审视，再来考量如何进行广告投放是最有效的。例如，选择投放流量媒介应聚焦公信力强平台，如央视新闻，带来流量关注及品牌双倍效果。营销效果类投放可选择深入到垂直领域、性价高的中腰部媒介。   4、专家预测疫情有望4月底结束，您认为，当下企业应该做好哪些准备？
这次疫情可以说是全面检验一个企业品牌力、产品力、营销力和应变力的意外事件。企业将面临一个挑战，如何用更短的时间实现既定目标，资源使用效率可能是核心问题。
疫情后最大的变化应该是企业数字化转型的提速。疫情期间，受影响最大的行业是旅游、商场、餐饮等传统行业。如果这些行业都实现了数字化，那么它们的形态可以是VR云景点、电商、外卖平台，受到的影响就会比较有限，很大程度上应该可以实现商业的正常运行。
广告营销行业也是如此，麦肯锡提出的4P理论——产品、价格、渠道、促销是营销的基本流程，数字化转型即是要在这个流程基础上的全面的数字化转型。未来，品牌的4P有了数字化的加持，才会带来更加持续、稳定的增长。

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