说脱就脱不设限，刘希平的公关人生没有陌生人！|《营销名人堂》
《营销名人堂》专栏第 014 篇
当面对危机，品牌公关们还在扭捏拥抱新媒体的时候，麦当劳为我们祭出了一则教科书级的案例。
那是六年前的315，央视点名批评了麦当劳的业界良心：更改产品保质期、将过期的食品重复计时保存等，条条都是诛心的死罪。
不过，麦当劳并没有因此翻船，反而在落难时炸出了一大波真爱粉。究其原因，多年积攒下来的靠谱形象功不可没，及时且给力的危机公关更是加分因素。危机发生一小时后，麦当劳便通过官方微博发布回应声明，有表态有举措，并且在第二天就将涉事门店关门歇业。
之所以能做到这么快，和代理公司的事前评估不无关系。提前模拟各种可能被曝的新闻概率并提前布局，才能在危机发生时快速反应，等到真出事了，再层层上报，黄花菜都要凉了好几截了。
人们啧啧惊叹于麦当劳这场漂亮的公关战，却很少有人知道它背后的操刀者——万博宣伟，以及这家公司的灵魂人物——刘希平。
在职期间，刘希平服务过的客户涵盖了全球各行业，包括耐克、微软、麦当劳、雀巢、可口可乐等国际著名公司，并一度让万博宣伟成为了宝洁在中国最大的供应商。
而他最擅长的，就是把单个的小项目变成长约大客户，拿到更多生意。
公司最早接手的是宝洁的一个小项目，但刘希平全面分析后，觉得这个项目很有潜力，就投入了更多的人力去做，直到取得客户的信任，慢慢熟悉他们的做事风格，再去争取更多的项目。
目前，万博宣伟仍是宝洁中国最大的公关伙伴，所服务的宝洁旗下的品牌超过任何一家公司，这些品牌包括：SK—II、Olay、蜜丝佛陀、潘婷、沙宣、安娜苏和宝洁旗下所有香水品牌。
如果说，是公关拯救了麦当劳的偶然失误，那么，说刘希平是万博宣伟行走的广告牌，就更不为过了。
近几年来，你总会关注到这位别具一格的公关大佬，甚至很多时候，无关乎专业，仅仅是个人。
谁人不识刘希平
围绕在David Liu身上，有无数个感叹号。
他是名副其实的公关专家，也是圈内是公认的“年会第一人”，偶尔和三五明星合影留念，间或簇拥在知名运动员中间，丝毫没有跨界的疏离感。
用他自己的话来说：他是一个在北京工作了18年的台湾人，一个善解人意的好朋友，一个拥有赤子之心的年轻老头。
2013年初，一段刘希平在公司年会上大跳脱衣舞的视频在网络走红，短短2天时间内，微博转发上万次，播放量突破100万次。网友直呼“逆天”、“震撼”、“简直没有上限”。
事实上，这大概是David年会表演最好的成绩，但要论震撼程度，还排不上名次。
早在2007年，他便开始了自己的年会style。那一年，David反串的是武则天，一袭华裳配上烈焰红唇，一开场就让气氛嗨到爆。
人们满以为，一个公司的高层怎会不矜持到这种程度，他却在意的是，“我是不是抢了年轻人的风头”。
第二年，David没有准备表演，而是安静的坐在台下观礼。没想到，却有不断的有人反问他，为何今年没有show，从那时候起，他决定把年会表演做成保留项目。
接下来的故事就很熟悉了。
09年的梦露，金色卷发、黑色渔网袜、白色吊带裙，David从二楼缓缓走下，鼓风机将他的裙摆吹起，顺势做出梦露最经典的动作。
10年的Lady Gaga，浑身堆满Hello Kitty，这款造型一度让David感到陷入瓶颈期。
于是就有了11年的猛男舞，为了展现好看坚实的线条，50岁的David决定健身。要知道，从做决定到表演，只有短短三个月。
登场那天，虽然练出了线条，但并不是特别明显，上台前还要用阴影粉再强化一下。
在年会这件事上，各家老板都很努力。
西二旗的李彦宏曾放出豪言，“奖金没有上限”，幸运的员工也就拿了50个月的工资而已；亦庄的刘强东，挥一挥衣袖，半个维密天团都来捧场了，当然，是山寨版的；Pony Ma和Jack Ma也喜欢搞Cosplay，不过，走的都是中规中矩的公主风、天王风，还是有偶像包袱。
要说尺度，还得看David Liu，说起公关圈的年会头条，谁也抢不过万博家，就连奥美尾牙也得退后。也正应了那句酸话：最好的年会，一定都是别人家的年会。
某家行业媒体曾这样点评：“每年的万博宣伟年会，都是业内公关界的一次狂欢，热辣的男女，出位的表演，让他们成为国内所有大公司年会中，最无底线的年会！”
年会算是打开了万博宣伟对外公关的缺口，至少让人知道这是一家包容多元价值观的公司，David曾打趣道，我们公司并没有那么多条条框框，你甚至可以问当面问一个新来的同事：你是gay吗？
年会引发的蝴蝶效应远不止于此。
也正是在2011年，《GQ style》创刊，找了九个男人拍裸照，刘希平就是其中之一，一脱成名。
那一年，还发生了些微妙的小事。比如，自2008年被婉拒后，刘同再次见到了David。前者，已经是光线传媒资讯事业部副总裁，而后者，万博宣伟中国区董事总经理坐的稳稳的。
回想起三年前的那次见面，着实尴尬。
彼时的刘同，刚刚转岗至广告部，冲着“中国公关第一人”的名号，拜访了刘希平。不过，David似乎对这个年轻人没多大兴趣，聊着聊着就没有了然后。
刘同心里也拧巴，听说David爱鲜肉、爱聚会，和他玩在一起的都是行业花蝴蝶。拒绝了也好，可别招惹一身闲话。
俩人再见面就是《职来职往》的录制现场了，这是一档算不上现象级但是颇受好评的求职节目。刘同因点评犀利且快准狠，在网上走红，随之而来的，就是出书、出书、出书、再拍电影。
打头阵的名叫《谁的青春不迷茫》，David带着点“花痴”地感叹：“想再谈一次恋爱，重温那种纯纯的浪漫。”
等到2017年刘希平的《天下没有陌生人》出版时，刘同已经靠着青春三部曲系列登上了中国作家富豪榜，亚马逊年度十大作家说拿就拿。
而他也终于有资格给David写推荐序，“不喜欢他的人，绝大多数不认识他，认识他的人不喜欢他，绝大多数都活的不怎么开心。”
交往就是啪啪打脸的过程。
如果不是《职来职往》，不是所有人都有机会见到David友善、坚定，不那么drama的一面。以前，人们只记得那些出位的表演，现在，走在街头，认出的人都要喊一句“刘老师”。
朋友没有圈
刘老师最忌讳别人喊他老头，他会默默地向你翻个白眼，然后毫不犹豫地秀出自己的六块腹肌。
确实，一个勤勤恳恳锻炼、认认真真晒美食的人怎么会服老呢。
如果翻看一圈他的微博，你会发现，除了美食美景，占比最多的还真是美男。有人会按图索骥，跟随刘老师的足迹美食打卡；还有人抱着八卦心态，暗自揣摩照片主角的微妙关系。
然而，对于这群好奇宝宝来说，YY未果是最常见的结局。
因为刘老师极爱给陌生人拍照。他会随身带着徕卡相机，记录下一些陌生而美好的人，他们可能是刚放学回家的学生、执勤的警察、或者正在路边营业的小贩。
这些照片中的一部分会被PO上社媒，并且统一主题为“北京的公关与吃喝玩乐”；而另一部分，则被授予主角，作为交朋友的信物。
在年会之前，刘老师就是靠着这些吃喝玩乐写实，立下了自己享乐主义者的flag。
还记得那是2006年，刘老师第一次见到林丹真人，便专门发了篇博客纪录此刻的心情：“能有幸与自己喜欢的世界羽毛球冠军同住一个酒店，自己掏腰包也值得了。”
对于记者朋友们来说，这也是让他们持续兴奋的关键时间点。
刘希平与林丹之间不清不楚、不明不白的关系，曾在文体圈晃荡了很久。
有人说，刘老师的办公室都挂着林丹的写真，桌上堆着两摞林丹封面的杂志；还有人认为，林丹之所以有这么多时尚资源，离不开刘老师的扶持。要知道林丹所代言的万宝龙、杜嘉班纳等品牌的内地公关都是万博宣伟负责打理。
刘老师本人也毫不掩饰对于林丹的好感，为他过生日、为他奥运践行、去他开的咖啡馆喝咖啡，一点都不避讳。以至于，林丹出轨那场公关，外界一度传言出自刘希平之手。
不过，近两年来，这一切都被一位叫黄景瑜的新人取代了。最明显的变化就是，黄景瑜成了杜嘉班纳的心头好，又是看秀，又是官方认领的，好不酸爽。
再往前看，刘老师似乎又与李冰冰关系匪浅，不仅合照频繁，还经常带朋友去李冰冰的火锅店捧场。
谁又知道，刘老师还是超级明星IP的幕后推手，打造了包括霍建华、李冰冰、袁弘等多位明星的个人形象包装和商业合作。
因为手里握着SKII、宝洁、欧莱雅等众多国际时尚品牌，很多明星与知名国际品牌的深度合作，都由刘希平牵线达成。
如果说，任何圈子都是无风不起浪，那么，刘希平的这场风和他平时的为人处事脱不开干系。
于品牌是，于明星亦是。
刘希平本人坦言，自己是个慷慨的人，爱交朋友，也愿意把资源分享给朋友。
如果你和他成了朋友，他会在恰当时机，主动介绍你他觉得你应该认识的朋友给你。即便是如林丹、张继科这样的体育明星，如果你有需要，他也一定会帮忙。
这也就是他的朋友能横跨文体圈、职业圈、公关圈的重要原因，交换资源、扩展人脉，谁不需要。
公关姗姗来迟
看过了大佬“花花绿绿”的大半生，似乎很难想象，在很多年以前，他还和大部分人一样，过着亦步亦趋的庸常生活。
时钟拨回到1979年，那时的刘希平还是个刚从台湾大学毕业的小年轻。
在好学校和好专业之间选择了好学校，于是就是要面对，上课不知其滋味的挣扎人生。终于，考试作弊被逮，转系无望。
毕业去了地质研究所，算是学以致用。然并卵，既没热情，也没激情，干满一年，果断辞职。
接下来，命运的吊诡之处便开始若隐若现的出现了。
在应聘到台湾中华航空公司后，刘希平做了五年的地勤。他依昔记得，在刘德华还没那么红的时候，曾经帮这个羞涩的男生办理过登记手续。那时候，快要奔三的他，只想着什么时候自己也能坐上头等舱出差。
一次偶然的机会，刘希平正式接触到公关。那是1994年，他所在的航空公司发生了一起危机事件，因为英文很好，当时就被派去支援危机处理小组，负责与国外的公关公司和飞机制造商的顾问打交道。
项目结束后，凯旋公关正好缺经理，于是，刘希平便补上。这是他真正意义上公关的开始，也处处透露着刘希平职业生涯的玄机。
人们都以为，是英语好促成了他的职业转折，殊不知，这样的转折时刻在发生。
在他刚来大陆的时候（1999年），同事并不待见这位空降兵。反而是一篇软文，奠定了他的江湖地位。
在一次客户团队急需软文的情况下，刘希平抓住了机遇。秉持着一股初生牛犊不怕虎的冲劲儿，把客户的所有年报、产品、国内外媒体报道细细地看了个遍，两天两夜没合眼罗列出客户亮点、发展优势。
最终，这篇高水平的软文，获得了客户，也驳回了同事的尊重。
同年，刘希平曾在台湾的客户被调到大陆担任总经理。因为之前合作的很愉快，他和这位高层的私交甚好，客户非常信任他。
当其他同事忙的焦头烂额的时候，刘希平的已经凭借着之前的积累，赢了一大半，最后的结果自然不必多说。
关于大佬的成就，还有很多很多，比如，3年升到万博宣伟北京总经理、6年升到中国区总经理、万博宣伟中国连续9度被评为“年度最佳公关机构”等等等等。
至此，你应该恍然大悟，为什么大佬的大半生职业经验总结，只用了7个字：天下没有陌生人。换到今天的语境里，这句话可以延伸到：如果你有能力、有眼力见儿，谁也不会想和你做陌生人。
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