有事说事，没事别扯那么多废话

昨天下午开会，原本以为四五十分钟就可以结束的，谁知道居然讲了将近一个半小时。如果是说重要事情，也就算了，偏偏尽扯一些鸡毛蒜皮的事情，甚至就是在闲扯，扯到最后重要的事情居然没有时间讲，一句话带过了。开会的人个个抱怨，个个头痛。

工作多年，形形色色的会议经历了很多，有的会议很短，说完就散会；有的会议则很长，简直就是没完没了，说得还都是无足轻重的小事，纯属废话，浪费别人时间而不自知。

古人云，见微知著。一个小小的会议，往往也能够看出一个领导做事的方式与性情。

小问题啰啰嗦嗦强调半天的领导，一般没有什么魄力，做事小心谨慎，害怕承担责任，在位期间业绩一般不会很突出，甚至会倒退，他希望的是平稳不出事，只要平安就是有功。当然，这属于体制内的领导，如果是私人单位，这样的领导估计早就请回家了。

开会东拉西扯讲很多的领导，往往是平时被忽视的领导，他需要借开会来展示他的领导威严，宣布他的存在。而且这类领导往往把握不住工作的重心和自己讲话的重点，随心所欲，想到什么就讲什么。单位曾有一位某快退休的领导，偶尔被邀旁听，最后快散会的时候客气的问他有没有什么要讲的，他往往说“我只讲三句话”，结果这“三句话”每次都要讲半个小时以上。幸亏他已经退休了，否则耳朵还不知道生多少老茧呢。

每次开会耗时都比较长的领，一般时间观念都不强，做事也比较拖拉。他不仅浪费自己的时间，还浪费别人的时间，他感觉自己讲的都是重点，其实几句话就可以结束，甚至可以直接以通知的形式下发给下属，完全没有必要开会浪费大家的时间。

有事说事无事连会都不开的领导，分两种情况，一种是心不在焉忙副业，抱着“我不打扰你你也不要来影响我”的态度，大家相安，各人做好各人的事。另一种呢，做事往往干脆利落，雷厉风行，看中时间看中成绩。后一种领导大部分人还是比较喜欢的。

其实说那么长时间纯属浪费口舌，因为人的注意力是有限的，讲那么长时间，估计只有开始和结束的内容听到一点。既然如此，何不简洁一点呢！

不过听别人开会发现问题也是一次自省的机会，分析别人也是分析自己。

孔夫子说“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”，发现别人的问题的时候多问问自己是不是也有同样的毛病，是不是也会拖拉，是不是也会说话抓不住重点，是不是也会浪费别人的时间……利用发现别人问题的机会发现自己的不足，也是一个进步的机会。

一个小小的超时会议我居然也唠叨这么多，我是不是也在啰嗦？也在浪费大家的阅读时间？罪过罪过，我要一边反省去了……