领袖心理学之多面思考

最近在听哈佛的领导力课程，由Tal Ben Shahar主讲。这一课程主要致力于哈佛学生的领导力发展，以希望能培养出能在未来世界中担当美国与世界领导者角色的优秀学生。不得不说，这一课程着实令我收获颇多，还记得我最开始专注于领导力的时期，从高中的freshman时期开始，希望成为一名能make difference的person，将整个高中时代专注于领导力的发展。但是仍然不求甚解，三年的学习经历让我对于领导力只是有了一定的认识，有收获，有疑惑，有成长。但是当五年后现在，突然听到这一课程时，才发现以前所困惑我的诸多问题，早已有人做出了完美的解答。在接下来的文章中，我将以自己的思维对其中professor的一些观点结合自己的看法写下自己的一些思考，供大家参考，也供以后完善。

在我们最开始接触领导者的角色时，我们最常遇到的两个问题就是：我们应该民主亦或是专制？我们应该在团队中表现一个什么样的角色，强硬而严厉，还是宽容而睿智？  这是大多数领导力初学者极容易产生误解的地方，也是这篇文章的主题。

首先我们来讨论第一个问题：民主亦或是专制？

民主意味着我们平等对待所有成员，让团队为自己的未来负责，将领导者的作用削弱到最小；专制则是几乎完全相反的另一种情况，一切以领导者的思想为核心，整个组织围绕领导者为核心运作。这是两种截然不同的领导方式，在生活中都是极为普遍存在的领导方式，有些人喜欢被众心捧月的感觉，喜欢专制的领导风格，有人喜欢分享，喜欢大家一起为目标奋斗而采用民主式的领导。

那么，哪一种更好呢 ？

给出answer：民主为主，适当专制！ 直接说出这一答案当然是非常不完善的，这一答案还有几个值得我们注意的前提：1、在更多的时候民主更容易提高大家的积极性，使大家高效的运作完成目标；2、适当专制，民主的决策效率更低，在民主决策不容易实现的时候，果断选择专制

然后，我们讨论另一个问题：强硬 OR 友善？

领导者的性格特点是领导者角色中非常主要的一环，直接影响团队的合作与沟通效率。不同的人有着不同的性格特点，是否存在一种更好的性格适合领导者的角色？答案很遗憾没有！在强硬 OR 友善的选择中，并没有适合所有领导者的选择。

So，what should wo do ？

取长补短：友善而严格，坦诚而开放，and Welcome Ideas&Beautiful Enemy ！

团队聚集在一起是为了共同的目标，所以我们需要友善对待自己的同伴；也为了能到达目标所以要严格要求所有的人；信任是团队团结和合作的最核心基础，坦诚因而重要；我们深知人无完人，金无足赤，所以开放的欢迎不同的意见，以期能在以后做得更好，欢迎新的Ideas，也欢迎能帮助自己成长的Beautiful Enemy！