2019-03-22

合作社如何经营才能拿到补贴？

农民合作社作为这个新时代的新兴产物受到了社会的广泛关注，合作社也是最符合农村创业的经营主体，合作社又不同于公司，是农民自愿联合民主管理的组织，更为松散；也不同于专业大户和家庭农场，在经营的思路上有着自己独特的视角。

合作社到底应该做什么事？经营什么？才可以带动农民致富?这个问题值得每一个农业创业者深思，今天新农人创业大学就为大家做一个解析，如何运营好合作社，在农业产业创业成功！

先看看《合作社法》规定，“农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。”

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合作社的经营范围有哪些？

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从上面的规定来看，合作社的经营范围主要有以下几项：

农业生产资料的购买；

农产品的销售；

农产品加工；

农产品运输；

农产品的贮藏；

农业生产经营相关的技术指导；

农业生产经营相关的信息服务；

其他；

粗略跟大家数一数，你返乡创业做合作社就有这么多业务可以从事，那么很多人也会说，有没有适合创业初期的？如果一上来进行大规模的投资，可能承担不起，需要一步一步稳扎稳打，那么接下来跟大家谈一谈适合返乡创业经营合作社初期的经营项目。

初创期的合作社，首先自身特点是组织刚刚建立，各项管理制度不太健全或者不太完善，常常遇到社员人数少，资金短缺的情况，人们普遍在认识上对合作社还存在不了解或者不信任。种种不利因素都制约了合作社事业的发展。

因此，对于合作社这种情况，先要从投入小和快速获利的地方开展业务，也需要找到自身的优势，一方面，只有小成本投入，才能保证合作社资金有限的资金，不轻易套牢在某一个项目上，保证资金流充足。另一方面，只有快速获利，才能使老百姓看到好处，吸引他们加入合作社，扩大影响力，从而扩大规模。

经过上面与大家的分析，那么对于初创返乡创业人员，那些业务符合以上几项要求？接下来给大家列数几项适合初创合作社开展经营的项目。

首先，购买农资和销售农产品风险较小，并且投入小，汇报周期短，经营起来也比较容易上手，尤其是具备农资厂跟经销商资源而杀入农业行业再度创业的，本身就存在优势，手里握着农资厂与经销商量大资源，如果合作社稍有规模，就更有话语权，可以更低的价格购买农资，更高的价格销售农产品，其中的获利当年就可以召开股东大会，作为盈余返还给社员，这样的大会使社员尝到了甜头，又吸引了更多的人加入到合作社，也使合作社快速发展起来了。

其次，农产品的加工、运输、贮藏。对于初创期的合作社不是特别合适，合作社一旦形成规模，这也是势不可挡的，因为农产品加工需要建立加工厂，运输需要建立自己的冷链运输车队，贮藏需要建立冷库，以上三项服务前期都需要大规模的投入资金，这样就占用了合作社有限的流动资金。如果合作社规模较大，且相当成熟，有稳定的销售渠道，农产品加工是利润颇丰的一块，利用冷库进行反季节蔬菜的销售，利润翻番都不止。

此外，农业技术服务，对于大部分刚刚成立的合作社，一般来说不具备相关服务条件，农业技术集中掌握在农业院校和科研院所，农业信息则处于政府的农业主管部门、农业信息给谁手上，如果合作社有这方面的资源，能够得到这些机构的支持，开展技术相关的指导也是非常不错的。

当然，合作社除了以上服务，合作社还可以开展内部资金互助，实实在在解决大家缺钱的问题，资金互助是国家为了增强合作自我发展能力而提出来的，合作社社员内部开展筹集资金，用于本社成员的生产生活，是一种内部金融制度。当然合作社在社员内部开展此项目，必须要清楚资金互助的性质，把握资金互助的用途和风险，谨慎经营这项业务，把互助资金用对，用好，用在社员内部，做到合法经营，造福社员。

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