关于社交应用的一些思考

最近几天因为工作原因，接触了几个除某探某陌之外的社交软件。具体是哪些应用，名字就不说了，谈谈我的观察和思考。

其中有一个仿佛“陌生人朋友圈”的应用。它提倡“去中心化”，号称没有kol，没有大v。信息流展示参考朋友圈，用户可以通过动态加感兴趣的人为好友。聊天界面完全就是微信小窗的样式，大概率是为了让用户留在应用内交流，而不是转化到微信。

先讲讲所谓的“去中心化”理念。虽然概念是这么提，但我在体验过程中发现，许多用户其实是慕创始人的名而来，创始人其实就是这个社区的kol。当这个应用贡献内容的用户体量还不够，一个社交应用的kol不是用户是创始人，且创始人发布内容的次数又较多，用户可能就会碰到「创始人刷屏」的现象，非创始人的粉丝会感到莫名其妙和厌倦。

在用户端，也不是完全的“去中心化”。事实上，个人就是一个中心，通过发布内容去筛选另一部分人，并在这条内容下建立自己的互动中心。如果说头条是用算法筛选内容，那么在这个应用中，就是用内容筛选人。比起冷冰冰的算法，用有血有肉的人所发布的内容进行筛选，似乎多了一层温度。

接着谈谈“价值交换”。果真是什么创始人做什么产品：创始人信奉“要想得到什么，就要用价值进行交换”，于是对用户也没有一贯的包容，而是要求用户提供自身价值获得在这个平台的社交话语权。

可问题来了。同样是做平台，为什么知乎，小红书等应用驱动用户贡献价值的力量更大？这一方面牵扯到用户分层及成长体系的搭建，另一面涉及到这些平台不仅仅是提供了这么一个平台，还提供了可沉淀的社交价值，实用价值，变现价值，以供用户通过贡献内容价值来交换。

而这个应用，目前仅仅是提供了平台而已，且要求用户同时承担供给方和需求方的角色，那么用户贡献就在不可控的范围内，由上而下地要求用户显然是一个笑话。

最后说说产品形态。我个人认为这个应用目前最核心的功能即“陌生人朋友圈”，相当于把soul中的“广场”拆出来单做，只是要用真实头像而已。那么在两家用户画像有交集的情况下，如何从soul的用户里攫取用户呢？我想，如果没有差异化的核心功能，且这个功能的价值没有大于用户迁移成本，要从竞对中抢用户还是很难的。