小米“顺势而为”的十年，雷军眼中的下一个“势”
作者 / 速途网 乔志斌
下一个十年，小米可能要从“制造”，变为“制造的制造”。 8月11日晚间，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军发表了“一往无前”的十周年演讲。在演讲中，雷军先是总结了小米成立10年以来的难忘瞬间，然后发布了小米10至尊纪念版、超高性价比的红米Redmi K30至尊纪念版、最酷的产品小米透明电视三款“超大杯”产品，而在演讲最后，雷军宣布了未来十年发展的“三大策略”以及“三大铁律”。
雷军宣布，小米未来十年的发展将围绕“重新创业、互联网+制造、行稳致远”这三大发展策略。同时，雷军还公布小米发展的三大铁律“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”。 回顾小米发展的十年，从最初的MIUI、到国内头部的手机品牌、再到全球最大的AIoT平台、再到港股上市、成为世界500强……在驶向下一个十周年之前，小米选择这个时间点举办演讲，既是对初心的审视，亦是对未来的展望。
小米的从0到1，顺应的是“移动互联网”发展的大势。
雷军坦言“小米创业十年，也是中国移动互联网的黄金十年”，高速发展的移动互联网行业，使得手机与人们的生活空前密切，不仅成为了消费电子行业的支柱，同时也成为了移动互联网上人们津津乐道的话题。
手机赛道看似风光无两，但在雷军眼中却是“最艰难的赛道”。在成立初期，当时的手机市场从上有国际巨头、中有中华酷联、下有山寨品牌，看似诸侯割据，但小米凭借硬件、软件、互联网三项全能的“铁人三项”模式，还是杀出了一条血路。
然而小米“互联网模式”的成功，很快被行业趋之若鹜的效仿，国内智能手机品牌曾经历过爆炸式的增长阶段，手机品牌曾一度高达上千个，瓜分互联网手机发展红利。直至近年来智能手机市场趋于饱和，存量市场激化了马太效应，小品牌纷纷遭遇市场淘汰，呈现出一片“死海”景象。
而让小米从众多企业中脱颖而出，顺的是消费者追求“物美价廉”的趋势。
在激烈的市场竞争中，稳居第一梯队的小米，得胜之道源自小米的价值观“坚持做感动人心、价格厚道的产品”。
“价格厚道”对于小米来说，似乎早已融入了品牌的DNA中。从小米初代的1999元的定价开始，小米一直被视为手机圈“价格屠夫”的存在。2018年4月，雷军在小米在正式IPO之前，发出了一封公开信，宣布“小米硬件业务的综合净利润率永远不超过5%”，并喊出了“我们不需要把稻草卖成黄金”的豪言壮语，以突出小米定价的厚道。 一味的“性价比”，也让小米的发展遭遇了发展的束缚，当“价格厚道”被一部分人与“便宜”画上等号，小米还需要用“感动人心”的产品，去为自己正名。 而让小米发展至今，收获最年轻世界500强殊荣的，则是不断发力高端，顺应“消费升级”的形势。 为此，小米突破瓶颈，更加注意产品力的升级。在产品设计上，小米开启了对全面屏与新材料的探索。2016年，推出了小米MIX，正面的全面屏与全陶瓷“榫卯”结构的机身，得到了世界级博物馆的收藏。 而在技术方面，小米也是动作频频，在2018年5月成立单独的相机部，同年7月成立质量委员会，2019年2月成立技术技术委员会，进一步强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策。 2019年1月，小米正式发布全新Redmi品牌，开启了双品牌战略，新品牌Redmi高举“高端产品大众化，大众产品品质化”的旗号，而小米品牌则甩开手脚向迈进。
从那之后，小米随即放开了对于黑科技探索的脚步，在5G、手机影像、快充、AI助手等方面都取得了行业领先的成绩。以刚刚发布的小米10至尊纪念版为例，不仅搭载了目前业内量产最快的120W有线闪充和50W无线闪充，全新的搭载的最高120倍变焦的旗舰四摄组合，也以130分拿下了DxOMark手机摄影排行榜的首位。 可以说，将死磕性价比的任务交由Redmi后，小米在冲击高端的路上也按下了“加速键”。
构建生态的道路上，小米孵化了100多家生态链企业，也收获了不少伙伴，推动力中国消费者的生活品质在不断升级，成为了“新国货”运动的推动者。
数年时间内，小米生态链打造出涵盖2000多件产品，并使小米搭建出全球独具规模的消费级物联网。2019年1月，小米宣布正式启动"手机+AIoT"双引擎战略，并称这是"小米未来五年的核心战略"。财报显示，截至2020年第一季度，小米IoT平台接入设备数达过2.52亿台（不包括智能手机和笔记本电脑），稳居全球最大的消费级IoT智能互联平台。
而在AI领域方面，小米人工智能助理小爱同学也已融入到智能手机、电视、音响以及更多IoT产品之中。截止2019年末，小米集团共提交专利申请33000余件，其中，在AI领域专利申请数量已进入全球互联网企业第一阵营。
在雷军的十周年演讲中，小米智能生活推出了“小米妙享”一系列功能，；全新发布的MIUI 12智能生活控制中心、小米碰碰贴2、一键连网功能，以智能手机为核心，与智能设备间的次元壁，实现设备之间更深层次的互联互通，提升了小米AIoT生态的整体粘性。
雷军表示：“我们信仰互联网，我们相信互联网的方法论，我们会坚持用互联网赋能制造业。在继续和代工厂真诚合作的基础上，我们会深度参与制造业：我们已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。” 据了解，位于北京亦庄的智能工厂总建筑面积1.86万平方米，投资金额6亿元。目前工厂承担三个角色：一是年产百万台高端手机的“黑灯工厂”，可实现全厂生产管理过程、机械加工过程和包装储运过程的全程自动化无人黑灯生产；二是新工艺、新材料和新技术预研的“大型实验室”；三是制造设备和自动化产线的“实验基地”。
智能工厂的落成，意味着小米从最初“被制造”的模式，开始走向“自主制造”的模式。
虽然自主生产与代工厂两种模式依然长期并存，但可以看到小米已经开始在产业链上游灌注自己的思考。目前，小米产业基金已经投资了超过70家半导体和智能制造公司，未来这些公司将通过技术与产品合作与输出的形式，赋能更多企业，驱动制造业转型和经济高质量发展的智能制造的探索。
可见，小米的下一个十年，将是从手机、AIoT，迈向产业上游的十年，不仅是为了将未来的“黑科技”量产夯实基础，也是为了能在科技行业稳中求进。
“没有任何一个成功是不冒风险的。直面风险，豁出去干！”在雷军心中，下一个十年的创业之路依然没有任何“捷径”，只有守着创业的初心一路前行，如同一路走来的上一个十年。
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下一个十年，小米可能要从“制造”，变为“制造的制造”。 8月11日晚间，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军发表了“一往无前”的十周年演讲。在演讲中，雷军先是总结了小米成立10年以来的难忘瞬间，然后发布了小米10至尊纪念版、超高性价比的红米Redmi K30至尊纪念版、最酷的产品小米透明电视三款“超大杯”产品，而在演讲最后，雷军宣布了未来十年发展的“三大策略”以及“三大铁律”。
雷军宣布，小米未来十年的发展将围绕“重新创业、互联网+制造、行稳致远”这三大发展策略。同时，雷军还公布小米发展的三大铁律“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”。 回顾小米发展的十年，从最初的MIUI、到国内头部的手机品牌、再到全球最大的AIoT平台、再到港股上市、成为世界500强……在驶向下一个十周年之前，小米选择这个时间点举办演讲，既是对初心的审视，亦是对未来的展望。
手机与AIoT撑起的风光十年
“站在风口上，猪都能飞起来。”这条出自雷军的金句，似乎也透露着他的成功哲学，就如他任职董事长的另一家公司——顺为资本的名字一样，讲求一个“顺势而为”。
小米的从0到1，顺应的是“移动互联网”发展的大势。
雷军坦言“小米创业十年，也是中国移动互联网的黄金十年”，高速发展的移动互联网行业，使得手机与人们的生活空前密切，不仅成为了消费电子行业的支柱，同时也成为了移动互联网上人们津津乐道的话题。
手机赛道看似风光无两，但在雷军眼中却是“最艰难的赛道”。在成立初期，当时的手机市场从上有国际巨头、中有中华酷联、下有山寨品牌，看似诸侯割据，但小米凭借硬件、软件、互联网三项全能的“铁人三项”模式，还是杀出了一条血路。
然而小米“互联网模式”的成功，很快被行业趋之若鹜的效仿，国内智能手机品牌曾经历过爆炸式的增长阶段，手机品牌曾一度高达上千个，瓜分互联网手机发展红利。直至近年来智能手机市场趋于饱和，存量市场激化了马太效应，小品牌纷纷遭遇市场淘汰，呈现出一片“死海”景象。
而让小米从众多企业中脱颖而出，顺的是消费者追求“物美价廉”的趋势。
在激烈的市场竞争中，稳居第一梯队的小米，得胜之道源自小米的价值观“坚持做感动人心、价格厚道的产品”。
“价格厚道”对于小米来说，似乎早已融入了品牌的DNA中。从小米初代的1999元的定价开始，小米一直被视为手机圈“价格屠夫”的存在。2018年4月，雷军在小米在正式IPO之前，发出了一封公开信，宣布“小米硬件业务的综合净利润率永远不超过5%”，并喊出了“我们不需要把稻草卖成黄金”的豪言壮语，以突出小米定价的厚道。 一味的“性价比”，也让小米的发展遭遇了发展的束缚，当“价格厚道”被一部分人与“便宜”画上等号，小米还需要用“感动人心”的产品，去为自己正名。 而让小米发展至今，收获最年轻世界500强殊荣的，则是不断发力高端，顺应“消费升级”的形势。 为此，小米突破瓶颈，更加注意产品力的升级。在产品设计上，小米开启了对全面屏与新材料的探索。2016年，推出了小米MIX，正面的全面屏与全陶瓷“榫卯”结构的机身，得到了世界级博物馆的收藏。 而在技术方面，小米也是动作频频，在2018年5月成立单独的相机部，同年7月成立质量委员会，2019年2月成立技术技术委员会，进一步强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策。 2019年1月，小米正式发布全新Redmi品牌，开启了双品牌战略，新品牌Redmi高举“高端产品大众化，大众产品品质化”的旗号，而小米品牌则甩开手脚向迈进。
从那之后，小米随即放开了对于黑科技探索的脚步，在5G、手机影像、快充、AI助手等方面都取得了行业领先的成绩。以刚刚发布的小米10至尊纪念版为例，不仅搭载了目前业内量产最快的120W有线闪充和50W无线闪充，全新的搭载的最高120倍变焦的旗舰四摄组合，也以130分拿下了DxOMark手机摄影排行榜的首位。 可以说，将死磕性价比的任务交由Redmi后，小米在冲击高端的路上也按下了“加速键”。
AIoT驱动引擎发力，妙享锦上添花
如果说手机行业之于小米，如同一颗，那么AIoT生态则是树下的生机勃勃。庞大的AIoT生态，成为了小米保持领先的另一项优势。 随着手机业务竞争的加剧，单一的手机产品难以支撑企业在宏观战略上寻求持续性的发展，而小米通过将做智能手机的模式复制到其他领域，结合独特的生态链投资模式，成为搅动传统行业的“鲶鱼”。
构建生态的道路上，小米孵化了100多家生态链企业，也收获了不少伙伴，推动力中国消费者的生活品质在不断升级，成为了“新国货”运动的推动者。
数年时间内，小米生态链打造出涵盖2000多件产品，并使小米搭建出全球独具规模的消费级物联网。2019年1月，小米宣布正式启动"手机+AIoT"双引擎战略，并称这是"小米未来五年的核心战略"。财报显示，截至2020年第一季度，小米IoT平台接入设备数达过2.52亿台（不包括智能手机和笔记本电脑），稳居全球最大的消费级IoT智能互联平台。
而在AI领域方面，小米人工智能助理小爱同学也已融入到智能手机、电视、音响以及更多IoT产品之中。截止2019年末，小米集团共提交专利申请33000余件，其中，在AI领域专利申请数量已进入全球互联网企业第一阵营。
在雷军的十周年演讲中，小米智能生活推出了“小米妙享”一系列功能，；全新发布的MIUI 12智能生活控制中心、小米碰碰贴2、一键连网功能，以智能手机为核心，与智能设备间的次元壁，实现设备之间更深层次的互联互通，提升了小米AIoT生态的整体粘性。
做“制造的制造”
十年的时间，小米手机和AIoT领域都坐稳了头部领域，而下一个十年，小米迈出了向供应链上游探索的脚步，做"制造的制造"。 面对如今错综复杂的贸易环境，掌握制造流程与供应链至关重要，尤其是当企业发展驶入快车道时，任何一环出现问题，都可能导致满盘皆输。幸运的是，在今年2月份小米10系列发布会前夕，供应商纷纷为小米在疫情爆发后首个举办发布会的勇气表示肯定，并希望借此为当时低迷的手机市场提振士气。 在十周年发布会上，小米智能工厂正式亮相，而小米10至尊纪念版，正是全数出自该工厂。
雷军表示：“我们信仰互联网，我们相信互联网的方法论，我们会坚持用互联网赋能制造业。在继续和代工厂真诚合作的基础上，我们会深度参与制造业：我们已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。” 据了解，位于北京亦庄的智能工厂总建筑面积1.86万平方米，投资金额6亿元。目前工厂承担三个角色：一是年产百万台高端手机的“黑灯工厂”，可实现全厂生产管理过程、机械加工过程和包装储运过程的全程自动化无人黑灯生产；二是新工艺、新材料和新技术预研的“大型实验室”；三是制造设备和自动化产线的“实验基地”。
智能工厂的落成，意味着小米从最初“被制造”的模式，开始走向“自主制造”的模式。
虽然自主生产与代工厂两种模式依然长期并存，但可以看到小米已经开始在产业链上游灌注自己的思考。目前，小米产业基金已经投资了超过70家半导体和智能制造公司，未来这些公司将通过技术与产品合作与输出的形式，赋能更多企业，驱动制造业转型和经济高质量发展的智能制造的探索。
可见，小米的下一个十年，将是从手机、AIoT，迈向产业上游的十年，不仅是为了将未来的“黑科技”量产夯实基础，也是为了能在科技行业稳中求进。
“没有任何一个成功是不冒风险的。直面风险，豁出去干！”在雷军心中，下一个十年的创业之路依然没有任何“捷径”，只有守着创业的初心一路前行，如同一路走来的上一个十年。
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