乐酷会不会成为下一个“奇酷”？

乐视拿下酷派没多久便要联合推出新品牌乐酷手机。

这一新品牌将是与现有两家的手机品牌并行的一个品牌，相当于此前酷派被360收购的“大神品牌”。我们都知道酷派大神在当年的影响力颇大，显然在乐视和酷派看来，乐酷被赋予了新的使命。

不过，联想到之前酷派与360一起推出的“奇酷”品牌在一系列的运作后被抛弃，360主导其最终更名为“360手机”。那么，乐酷会不会重蹈“奇酷”的覆辙呢?

目前酷派、乐视都有自己的手机品牌，但是酷派式微，而乐视手机又刚刚开始运作，虽然已经有了不小的发展，但乐视与现今的华为、小米、vivo、oppo等还有很大的差距，联合酷派或许是最好的选择。

从乐视与酷派的关系来看，乐视是酷派的第一大股东，此次进行的新品牌开发将会起到主导作用，单从命名上也可以看出来。而对于乐视来说，随着销售渠道和合作伙伴的不断壮大，乐视需要的是扩大产品线，以更优质的产品来迎合市场和用户。

乐视手机上市仅仅一年多就已经成为行业发展速度最快的手机品牌，同时作为一款互联网手机，乐视手机在联合各大电商平台进行硬件包销，渠道手段运作高超，手机销量也很高，特别是在此前一度成为华为、小米、oppo、vivo之后销量排名第五的智能手机。然而，乐视布局广泛，发展迅速，同时在硅谷购置地皮，建立北美运作团队，显然有进军国外市场的计划，而乐视手机目前的底蕴还不足以进军海外市场，联合酷派不失为一个迅速壮大的机会。

乐酷和奇酷的不同之处

之前360与酷派联合推出的奇酷手机是360为主导的，而之前并没有硬件经验的360联合酷派更多的是将360安全系统融合到手机中去，而乐酷虽然也是非酷派主导，但是乐视在硬件智能手机市场已经运作一段时间，渠道也已经打开，同时销量也不错，特别是包含乐视会员的内容服务与硬件联合捆绑销售为智能手机硬件提供了销售保障，再加上乐视的大股东身份，即使主导一方是乐视也可以使得项目双方在进行过程中很好的配合。

而乐酷的定位是酷派此前的“大神”品牌，大神系列品牌手机以低价格高品质迅速占领市场，同时在渠道商的推广下大神系列一直都是很受市场欢迎的产品。乐酷如果可以代替大神品牌，产品将主要以质量和服务为主。

当然这只是乐视、酷派合作的第一款产品，而双方在合作过程中必然对乐酷有所期待，如果乐酷可以获得成功，那么双方在合作中将会更进一步进行深入合作，很显然，乐视与酷派的合作是有目的性的，未来两家会不会合并虽然还是未知的，但不是没有可能。

乐酷为什么不会是下一个“奇酷”?

虽然乐酷是乐视和酷派联合打造，但是乐酷毕竟是一个电商品牌产品，在双方进行运作的过程中必然是以销量数据的结果来说话，所以，乐酷将会以双方的电商资源为渠道进行产品品牌的建设。基于此，乐酷的优势也就出来了，在乐视和酷派的渠道中，无论是电商平台还是运营商，新品牌可以迅速融合双方的原有渠道，或许新品牌的价值就在于此。因为乐酷是双方一起打造的品牌，所以资源在利用的时候才不会有所犹豫。

此外，对于乐酷来说新品牌意味着新的定位和发展方向，所以深度合作的乐视和酷派需要这样一个品牌来树立牌坊。而乐酷与奇酷又是如此的相似，命名规则与之完全一样，但是乐视酷派并不是想拿此来对比奇酷，很可能是以此来进行新的品牌运作，更多的是以此来拉动品牌价值的增长。

作为酷派的第一大股东，乐视或许需要做的是以自己的品牌优势和渠道来帮助酷派进行重塑，将酷派推向一个新高度。

笔者认为乐视与酷派合作推出的乐酷品牌是一次尝试，乐视希望通过与酷派的深度合作将手机业务发展起来，同时双方也想借乐酷这个名字来告诉自己，乐酷不是奇酷，要想发展就要避免奇酷运作时的失误。所以，乐酷必然不会是下一个奇酷，反而乐酷被寄予了更多的希望。

作者：耿彪