从“网易云”到“网抑云”

图/IC Photo

　　文/DoNews 专栏作者 陈少亮

　　来源：DoNews（ID：ilovedonews）

　　在线音乐领域，网易云处于鄙视链的最顶端，网易云音乐的用户是绝对看不上酷狗、QQ 音乐的用户的。在丁磊看来，它是网易的战略级产品。即使笔者认为，网易云音乐也算是网易旗下最成功的互联网产品之一了。

　　网易云音乐的光环史

　　2013 年网易杭州研究院推出网易云音乐，而在此之前网易与音乐之间没有任何交集。根据极光大数据发布的报告显示，截至 2019 年底网易云音乐的 MAU 已经超过一亿;同时网易云官方披露的数据中，注册用户已经达到 8 亿，这个数据目前仅次于腾讯音乐集团，而这样的成绩还是网易云音乐在缺少核心音乐版权的产品缺陷中创造出的，用丁磊的话来说，不是自己不愿意花钱，而是腾讯并不愿意卖给它，笔者想说，网易云音乐真是一款靠“社交”支撑的音乐产品。

　　达到爆点的是 2017 年网易云音乐在杭州地铁 1 号线投放的音乐评论，这次的营销效果远超出当时预设的效果，之后网易云在“评论”这个产品延伸上越走越顺，后来在北京地铁团的投放效果同样惊人，可以说这时候的网易云音乐达到了丁磊当时对其设定的目标：“可以随时听音乐，随时和他人分享音乐。”并且在在线音乐行业，能达到丁磊所说目标后者的只有网易云音乐一家，网易云音乐的成功绝对是酷狗、QQ 音乐所不可能复制的。

　　可为什么今天到今天网易云就变成“网抑云”了?这是网络上流传已久的一个梗，但这真的只是一个梗吗?恐怕更多的是产品品牌性的危机。8 月 3 日，网易云音乐特别推出“云村评论治愈计划”，对网络上热度突然上涨的“网抑云”进行回应，“网抑云”还能回到网易云吗?

　　盛极而衰的网易云音乐

　　从市场份额上，网易云音乐还不是第一，排在它前面的是腾讯音乐集团，后者大约占据了超过 70% 的市场份额。因此，从产品发展的角度上，网易云音乐还有上涨的空间，但腾讯音乐集团的市场份额是多款产品共同组成的，并不是单一的产品。所以从这个角度上，网易云音乐已经处于寡头竞争的环境中了。

　　因此从另外一个角度上，当“网抑云”的这个梗出现，意味着网易云已经发展到了顶峰，相比于酷狗、QQ 音乐这样的产品，网易云音乐优势明显的同时劣势也更加的明显，一直以来它没有解决版权的问题，而未来这个问题只会更加的严重，并不会减轻。

　　根据网易云的用户结构看，90 后是其最主力的用户群体，这也是为何单单一个评论能引爆产品的根本原因，但现在 90 后已经不是那个而是刚出头的“忧愁”青年人，所以网易云开始从以前所谓的情怀转变成为产品用户的空心化，加之版权缺少就像一个催化剂一样，在加速这一进程。

　　如果不在产品结构和形态上发生较大的改变，网易云音乐已经很难回到曾经的巅峰状态了，一炮而红的它，从一开始就决定了自己的产品天花板要比竞争对手更低一点，但即使我们如此悲观的看待，还不至于像大家所说的它从在线音乐竞争的市场中立马消失。

　　音乐社交是一个伪概念，但并不是说社交场景不能以音乐为出发点，纵观抖音短视频的那些热门金曲，其实最基础的素材来源还是这些在线音乐平台，只不说被人为的搬到了短视频平台，网易云音乐是不是可以从这方面为出发点，找到新的突破方案，毕竟在单纯的在线音乐市场已经是红海的竞争，同时对用户的吸引力也开始下滑，利用自己相对较好的用户粘性去找到 90 后，亦或是自己主力用户群体新的需求，或许还可以激发它第二次的发展。