200期A~G组长第一次分享会

️李爽教练0505：

A~G小组辅助目标达成必做事项

一、小组工作

1、每人日检视 周检视 月检视

      定规则必须保证完成

2、每周召开小组会

3、各组形成铁三角管理团队、轮值组长制度及死党制度

4、订立小组目标，并推进

5、组长omnifocus 立专门项目辅助完成小组工作

二、大组工作

1、订立大组目标，并推进

2、小组长不定期或定期会议

李爽教练0505：

小组长会议内容提议

组织大家讨论做小组长将会带来的收获和可能的困难，怎么解决

——这个内容是明天讨论还是后一两周再讨论比较好？

李爽教练0505：

第一周就组织班会，是个非常好的机会，可以借此机会活跃小组气氛，大家共同做一件事是相互熟悉的好时机。

熊建权0506早上6时：

@A1 钟天 桂林13807737095@F1-戴洺卉-组长-18665102497@G.陈祈霖.13829113168@C1-吴云云-组长 武汉15927577552@E1钟凡组长13823800983@Demi殷槿，早安。

为了确实帮到各小组长带好本组，昨天中午和李爽教练博勇教练对接，决定召开一个碰头会。

会议主题：如何活跃组内气氛

会议时间：5月6日中午12:00-12:30，每人3分钟。

会议主持人：熊建权

会议地点：YY57389558

熊建权0506

组长们，早安 。快去A~G组长教练群接龙吧。

中午开会前大家可以提前思考一下以下问题。开会时可以围绕以下问题发言（提前准备，以备高效完成会议，李爽教练提示）：

1、做组长将会遇到的困难有哪些？目前遇到什么困难？打算怎么解决？

2、做组长的收获会有哪些？

3、本小组的90天最终目标是什么？

4、本大组的90天最终目标是什么？

熊建权0506

会议流程：

一、主持人说明举办本次见面会的目的（12：00-12：01）

二、各组长用三个标签介绍自己，简要回答李爽教练提出的问题（12：01-12：19）

按组别先后顺序发言

A组（12：01-12：04）

C组（12：04-12：07）

D组（12：07-12：10）

E组（12：10-12：13）

F组（12：13-12：16）

G组（12：16-12：19）

三、主持人重要事项宣导（12：19-12：20）

四、教练答疑和辅导（12：21-12：28）

五、会议总结，结束（12：28-12：30）

熊建权进驻A、C

李爽教练进驻D、E

博勇教练进驻F、G

教练进驻的目的：

一、了解组内践行情况

二、辅导组长管理好小组

三、激励组长和组员，发现问题及时提醒组长

四、组员有问题，要先问组长。组长解决不了向教练请教，组长再去回复组员。

看似麻烦，出发点和目的是教练帮助组长树立信心，塑造权威感，让组员都信任组长。组长不清楚也没有关系，只要大家愿意学习，只要大家相信自己，我们就一定想办法解决问题，提升自己。加油。

感恩大家，今天的会议非常高效，也希望我们的小组也能这么高效。会议时间最好不好延时，先从30分钟开始，待组员都同意将会议延长到60分钟。烂开始，好结果。

【检视】

一，有发信息有接龙，刚开始3人，F组组长上麦慢。

改进：会前电话通知确认

二，李爽，博勇教练参会迟，快结束才上麦。有信息通知，教练看错。

改进：会前电话通知确认。