IT领域谁主沉浮的关键因素

最近在读吴军老师的《浪潮之巅》，这本书主要讲述了IT领域过去几十年，那些领头企业的发展史，包括美国最早的AT&T、微软、IBM、雅虎、谷歌等，读完发现一个很简单的规律，就是谁更接近用户，谁就更容易成功。

在聊这个话题前，我想先解释一个定律，叫摩尔定律：

摩尔定律是由英特尔创始人之一戈登·摩尔提出来的。其内容为：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18-24个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。

摩尔定律背后揭示了一个简单现象，就是企业如果能够让用户以更低的成本获取更高价值的服务，就能够在激烈竞争的市场占领主导地位。

对于企业而言，如何让用户以更简便的方式获取最新的服务，就是企业能够长期发展壮大的根本。

我们先说AT&T：

AT&T公司中文译名美国电话电报公司，是一家美国电信公司，美国第二大移动运营商，创建于1877年，曾长期垄断美国长途和本地电话市场。

AT&T可以说是IT技术的鼻祖，它几乎垄断了整个美国的通讯行业，其地位在上个世纪几乎无人可以撼动。但随着互联网技术的发展，当人们可以通过互联网进行信息传递时，一方面可以实现同等的传递速度，另一方面，成本上还得到了大大降低。所以，随着互联网技术的发展，AT&T就开始了它的没落之路。

我们知道，计算机最早的时候是非常庞大的，离大众也是非常遥远。IBM是早期做大型计算机的，后来随着英特尔、苹果推出微型计算以后，IBM也开始做微机。

为什么大家要做微机？这个逻辑很简单，就是微机更接近用户。微机时代发展的早期，计算机的操作方式有很多都是基于DOS命令进行操作，但这种对于不懂DOS人来讲，就很难操作。

基于这个问题，微软推出了它的windows系统，这种基于鼠标和图形的操作系统，极大的降低了用户使用微机的门槛，这也是微软能够获得了巨大成功的主要因素，即让用户可以用更简单的方式使用计算机。

微软成功另一个方面是它引领了整个计算机行业的发展，也就是我们常说wintel时代。

Wintel即Windows-Intel架构。字面上是指由Microsoft Windows操作系统与Intel CPU所组成的个人计算机。实际上是指Microsoft与Intel的商业联盟，该联盟意图并成功地取代了IBM公司在个人计算机市场上的主导地位，所以也称为Wintel联盟。Wintel联盟垄断桌面端长达20多年。依靠英特尔的摩尔定律和微软Windows系统的升级换代，双方通过共同辖制下游PC生产商而不断攫取巨额暴利。

wintel时代控制了整个PC 行业的发展节奏，也就是硬件厂商的市场完全由微软操作系统的迭代速度所决定，这个过程中有一个现象特别明显，比如微软在推出vista之前，PC行业的股价都很低迷，当vista系统推出后，整个PC行业的厂商，比如戴尔、康柏等股价就得到大幅提升。

这个现象其实很大程度上决定了这个时期微软和英特尔的地位，其中最主要的领导者还是微软，因为它更接近用户。

wintel时代我们可以定义为硬件的时代，而随着雅虎、谷歌的崛起，就开启了互联网时代。

首先，我们先说雅虎，当微机普及以后，人们开始对互联网的需求越来越旺盛，最初人们上网的方式是通过windows系统中的IE浏览器实现对互联网的访问，那个时候上网还是一件比较麻烦的事情，后来雅虎出来以后，开始有了门户的概念，即人们可以通过雅虎去访问各种类型的网站。

这个时候雅虎就成了互联网用户访问互联网的中转站，雅虎的存在就像当年的微软，极大的满足了用户的需求。

紧接着就是谷歌的出现，它的方式也很简单，就是用户可以根据自己的需求在互联网上寻找自己需要的东西，而不是门户网站单项的推荐。

这个在国内，我们可以回顾百度的发展历程，最开始百度就是门户网站的一个小标签，后来它的作用越来越大，这里的逻辑就是满足了用户对互联网内容的需求。

这个其实让我想到了360的发展史，最初杀毒软件是要付费的，后来360直接推出的免费杀毒，这样用户就涌向了360，有了用户以后，360就通过门户广告的方式实现盈利，这就像雅虎的模式一样，通过门户快速积累用户，然后再通过门户广告的方式盈利。

总结以上内容，IT技术的发展史，其实就是一个打破使用壁垒的过程，AT&T最初的电话费是非常高的，但随着互联网的普及，人们有了新的通讯方式，AT&T就开始没落。当计算机的使用门槛很高的时候，IBM、苹果就推出了微型机，让普通用户也可以使用这些很高端的计算资源。
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但初期计算机的使用门槛还是很高，后来微软推出了操作系统，让更多人开始可以使用PC，于是微软就成了一家伟大的公司，引领了整个IT行业的发展。

再后来，基于PC基础上发展起来的雅虎和谷歌，让用户获得互联网资源变的更简便，这又让它们引领了一个时代。

所以，IT 领域的未来其实比的不是谁技术更强，而是谁更接近用户。