年底了，手机厂商们原本该将一年来因为大的市场面下滑带来的紧张情绪放松一下，没想到昔日“中华酷联”的一极联想放出了大招。这下，友商们或又要紧张起来了：855芯片、首发12GB内存、95.06%屏占比第一……联想此番发布会创下超过3项行业纪录的同时，更是以超高性价比继续打破行业潜规则，以Z5s+Z5Pro 855版+S5Pro的爆品矩阵进一步坐实了何为“良心优品”。
选择在年底祭出收官之作，联想手机新品“全家桶”背后，让我们看到了，还是重新出发的手机市场“复仇者”露出了狰狞的真面目，站在5G+智能物联大风口上的SIoT引擎定位让联想手机有望成为2019全球手机市场最不容忽视的一大“变量”。
【诺曼底计划先导，颠覆手机行业“潜规则”】
代号“霸王行动”（Operation Overlord）的诺曼底登陆计划，是第二次世界大战中盟军在欧洲西线战场发起的一场大规模攻势。接近三百万士兵渡过英吉利海峡前往法国诺曼底，上演了目前为止世界上最大的一次海上登陆作战，使第二次世界大战的战略态势发生了根本性的变化。
而今年6月，“诺曼底计划”也赫然登陆手机市场。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军根据手机市场格局变化与联想手机的优势，亲自制定的复兴联想手机的计划，联想手机正从战略防御阶段试探性出击，向全面登陆进击。
仅从颠覆手机行业“潜规则”的力度来看，本次发布的新品之一联想Z5s，售价1398元起，刷新了后置三摄手机的价格纪录。而“划时代超旗舰”联想Z5Pro 855版也只要2698元起，这个价格甚至比今年上半年高通845旗舰还有竞争优势，何况此次855版还是联想手机拿到的高通最新顶级旗舰芯片的全球首搭。而联想S5Pro芯片尽管由骁龙636升级到了660，但是却定出了充满十足良心和诚意的1198元起的价格，“偶像级自拍”的性价比可谓横扫全市场。
其实，诺曼底计划启动以来，联想手机可谓是在下半年打了一套连环拳。6月5日，联想Z5以全系标配6GB LPDDR4x双通道内存、3300mAh大容量电池的配置，标出了1299元起售的价格，不仅坐实了良心优品的绝对国民化旗舰地位，而且也一举颠覆了同配置全面屏手机定价的“潜规则”。
而随后的AI四摄手机联想S5Pro及至全球首款屏占比突破95%边界的真全面屏手机联想Z5Pro，一路开挂的背后，诺曼底效应已然加速释放到市场中，尤其是像联想Z5Pro的滑盖全面屏设计，更是让联想手机成为目前仅有的3家采取该设计的手机厂商之一。
短短半年，一系列新品、爆品让我们看到了联想手机的技术创新能力和对消费者的十足诚意，将“良心优品”坐实，颠覆行业“潜规则”实锤。
【做一个危险的“复仇者”不满足于让对手感到恐慌】
联想手机再出发，颠覆的背后，其实有着一个“狰狞”的新角色——危险的“复仇者”。而这一新角色，并不仅仅是会让对手感到恐慌，而且是要联想超越联想，打破行业同质化的藩篱，打造差异化护城河。
一如常程在本次发布会上所说，联想手机在中国市场上出货量连续4个月逆势增长，增长速度达到70%以上；粉丝增长幅度高达661%，仅一个京东平台就超过250万。数据还显示，今年4月-9月，联想手机在国内市场的销售额增长高达85%，在整个行业出现下滑的形势下，增幅远超其他厂商。
而检验新品爆发力、考量一家手机厂商市场地位的，正是618、双十一这样的大促时间节点。那么，联想手机表现怎么样呢？数据显示，联想Z5在大促中成为最受用户关注的热门机型之一，获得了京东金机奖线上人气王大奖。而且，在今年“618”和“双11”电商节上，联想手机销量分别占据第六位和第八位。
这个成绩单，想必刘军和常掌柜都是满意的。因为，对于重新出发的联想手机，没有什么比用户愿意用钞票投票来的真实、热烈和有激情。
正如常掌柜所言，“联想手机实现了对自己的超越，从某种角度来看也实现了对对手的超越。联想手机就是要变身为‘手机圈的超级玩家’。”
这实际上正是联想手机作为“危险复仇者”的又一大招，用常掌柜的话说就是，联想手机首先是不断追赶，2018年是加磅产品力，以“良心优品”为帜，终结手机行业的暴利时代，2019年则将继续坚持“良心优品”，实现全面突破，引领超旗舰手机时代，让更多、更好的产品走近更广的用户。
显然，常掌柜的话释放了一个信号，那就是，今年联想手机的玩法只是“热身”，明年，一起玩大的。
【5G+智能物联，手机实乃联想落地SIoT的重要引擎】
如果说爆品矩阵和“良心优品”的坐实，让联想手机完成了诺曼底计划的第一轮登陆，那么，明年作为变量的联想手机，可以说将不满足于让友商恐慌。因为，手机在联想生态中的新使命已然明了——做联想SIoT2.0的重要引擎之一。这其实才是有30多年历史的联想，在整合全面优势资源之下的战略大布局，而被囊括在内的联想手机，也势必会藉此获得更大的势能释放。
联想的SIoT（智能物联），作为在物联网（IoT）的基础上为各个终端加入AI特性，通过将它们加入到网络中，成为有“思想”的信息终端，为边缘计算、大数据及物联网赋予生命力。在试水SIoT方向一年后，联想正式进入了SIoT 2.0时代。
这里的另一个背景是，今年5月联想宣布将原个人电脑和智能设备业务集团（PCSD）、移动业务集团（MBG），整合成立全新的智能设备业务集团（IDG），而一大看点是，联想手机业务及团队也正式加入联想中国。
究其原因，实际上正是因为手机是联想SIoT2.0时代重要的设备互动、AI落地和智能操控的引擎，正如刘军所言，“一个领跑者应该是生态重要贡献者”，也正是基于此，联想手机业务纳入联想智能物联SIoT版图，并将其列为核心引擎之一。
与手机业务相比，SIoT无疑是联想更大的战略目标，在这种大战略布局中，联想手机相对友商能带给用户的，将是更多维度场景互联和极速连接交互体验。这是单纯做手机的厂商所难以提供给用户的。
就像常掌柜所言，联想手机会在UI和云服务层面不断加强与整个SIoT场景的互联互通，未来随着SIoT终端数量不断丰富，出货量快速增长，场景化服务也将更加完善，这将是一个不断优化和成长的过程。
显然，以“诺曼底计划”为先导，到“良心优品”下爆品矩阵的大轰炸，再到SIoT的核心引擎之一，联想手机恰是站在了万物互联和5G的大风口，跳出手机做手机，这种玩法带来的想象空间，已然不只是联想手机销量的继续飙涨，还有着更深层的引领时代变革的意义所在。
未来已来，方向对了就不怕路远。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。