什么是实施顾问？

 　　ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。

         不同的企业在实施ERP的过程中，周期肯定不同。对于中小型企业，更多的专业咨询公司或软件供应商提倡“快速实施法”，而对于大中型企业，则周期相对比较长，可能一年两年。但，基本步骤还是相似的，实施都分为两个阶段：提前期和实施期。

提前期：

       1.成立筹备小组；一般由企业领导、企管主任、部门业务员共同组成

       2.ERP知识培训，让企业领导整体了解什么是ERP，能为企业带来什么效益等等

       3.需求分析，对企业进行调研，得出需求报告

      4.准备测试数据，该阶段要提交测试数据收集表

      5.选型。

实施期：

       1.成立三级项目组

       2.制定项目实施计划：包括项目进度计划和

      3.安装软件系统

     4.原型测试

     5.并行测试

     6.建立工作点

     7.用户化