#教育增长圈#-教育操盘手2期-6组阿彦-day3-教育操盘手自查标准

DAY3作业主题——

教育操盘手自查标准：

我叫阿彦，第三天作业。

1、个人背景

【昵称】阿彦

【公司】开普勒星球（深圳）

【岗位】社群运营

【工作年限】0.4

【年薪范围】6W

2、核心能力模型

【人员管理】暂时0人

【承载能力】

1）在转化框架下，为每个社群策划定制化转化流程

2）根据家长信息反馈，策划定制化线上/线下活动

【流程搭建】熟悉付费社群0→1搭建体系，熟悉2B或2C线下活动转化

【迭代能力】优化现有产品更符合用户心中买点／优化社群运营流程 / 团队配合工作流程 / 优化自身学习思维

【把控调度】社群/活动/转化

【渠道搭建】各大母婴电商/社群/平台搭建

【成本核算】单个项目核算

【项目操盘能力】付费社群相互搭建，让付费家长连接起来，获得低成本、高回报的新付费用户

3、目标

【下个阶段】成为百万级操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标

学习牛人思维能力，建设自身成长体系，拆散目标，逐个连接。

（2）行业认知

因为进入在线教育行业时间不长，所以先学习搭建教育体系，完善体系同时不断学习新知识来复制应用。

（3）业务流程

在对用户价格敏感、奖励机制、用户买点着重研究

（4）执行力

冷静 谦虚 果断 执着

（5）心理素质

脸皮再厚些、厚些、厚些

（6）人员管理

目标1年内可以带10人团队

（7）部门协作 

沟通顺畅，主动推进，达成目标