gtd下作业

下一步行动

感知项目 视频验证

案例三篇  照片，内容组织，指标缺失是否障碍

年初本地项目

开发区大数据 整理小区

大数据积分 找同事找副主任

项目

感知指标变差单用户研究

感知项目

案例三篇

年初本地项目

开发区大数据

大数据积分

尽快去做

穆总反馈20日之前 需讨论谁做 单位 低 平均 1h

带小孩画脑图 不强迫，脑图一天只画一张，不愿意画就算 家里 高 平均 1h

校园感知工单 单位 高 平均 1h

给同事讲一下感知工单 单位 高 平均 1h

核电数据分析  单位 高 努力 24h

oa未读 单位 低 平均 1h

视频感知具体参数定位没有  单位 高 努力 1h

中行信用卡  外出 低 轻松 1h

装窗户 路上 低  轻松 0.2h

去医院 医院 高 轻松 1h

日程

记录时间

记录群消息

感知

10月10 2 水晶城

10月14 1 小石埠

10月17 2 水晶城

等待

边界55+52

将来也许

讲感知

每日反思回顾

＃日期＃20170914

＃回顾＃

1 处理感知工单

2 整理刘媛媛第一课，总结了之前各种考试的学习经验

3 开发区大数据有进展

4 理清投诉案例的思路，而且发现有三个小区无数据

5 快下班副主任让细分dpi指标劣化情况

6 案例图片也在推进

＃反思#

之前写投诉的案例，老是感觉乱搜数据，但是今天我在听了刘媛媛的课以后，把这个案例要包含的数据种类全都列在了纸上，查完一项，就打个√，觉得自己的思路一下子就变清晰了！论文书写上，我想以解决用户玩游戏卡顿的投诉为主线，具体组织的话，可能还要再想想。

自己能够很快学以致用，这种先列大纲再组织材料的方式真的很好用。

＃美好＃

奶油蛋糕很好吃，万千的奶油太少，下次不买。

#青蛙#

这些工作全是青蛙，可惜不能一天做完，所以只能分成几个步骤，一点一点地推进

我的疑问：

我的工作一般不用加班，但是有几个项目难度比较大，属于重要不紧急的。

我目前每日日程安排是先做重要不紧急的项目相关事情，慢慢往前推进。如果觉得有点累，就根据自己心情，随意从尽快去做清单里面挑一些不重要也不紧急的事来做。当然如果有紧急任务插进来，我会把它们迅速处理完。

我没有给自己安排具体的日工作计划。这个系统我从八月初开始，已经运行了一个多月。

请问这样的系统是否有问题？能不能给我提提意见？