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工作五年了，回头看看走过的路，好多道理真该早点懂得，但当时的我还在努力成为一个合格的程序员，没考虑到上层建筑的事。老话说得好不谋全局者，不足谋一域，更早的从整个软件行业来看待自己的职业，会做出更好的路线选择。
石头是个程序员，热爱新鲜的技术，醉心于这些好玩的东西，感觉它们很酷啊，希望把他们用到工作中，然后发现各种问题，不太实用，只能放弃了这项新技术，然后继续验证下一个想法。
如果我是一个leader，需要这样的员工吗？答案是不一定，他热爱新技术，那只是他的加分项。因为我有另一个判断标准：能完成一件事，能实现业务目标，积极拥抱业务变化，为业务提供更好的技术支持，这是我要的员工。也就是说人得能成事，不仅仅是工作里的分内事。
我发现，如果一个人的全部信息都局限于他的工作领域，那么他的工作不会做的很好。一个人必须有眼光，他可以从书籍或者人们身上，最好是两者兼有，培养眼光。 ——哈维·费尔斯通
管理能力
石头刚入行不久，他幻想某一天也会成为某个小领导，目前来看还得几年，所以说管理能力不是石头该关心的事？反过来看，大部分人通常都会在私底下吐槽领导，就算你直属领导人挺好，你可能还会吐槽上层领导。如果领导经常做出错误的决定，那他怎么成为领导的，又怎么带领团队工作呢？
逐渐去拥有管理能力的过程，会改变看事情的角度。也会将心比心的去问自己，能不能做出更好的决定。如果领导犯错了，我怎么恰当的给出提示。当有一天给到你带领团队的机会，也多少会胸有成竹。
沟通能力
人类之所以统治世界，是大规模群体合作的成果，沟通起到至关重要的作用。如果你能用一句话让别人明白你的意思，那就比用三句话的效率提高了一大截。
能用尽量少的语言描述清楚一个问题，能迅速明白别人话语背后的意思，遇到不清楚的问题，多和相关人员，有经验的人去交流，总会给到你更丰富的信息，减少你的无谓劳动。这就是沟通能力带来的好处。
沟通的过程中管理好自己的情绪，俗话说伸手不打笑脸人，我们的目的是解决问题，而不是比吵架谁赢了。
英文听说读写
编程语言是英文的，这项基本的能力不够好，会在方面掣肘你。代码的可读性跟命名有直接关系。
石头英语能力薄弱，公司要做个活动女神颜值测试，石头给项目起名nvshen，想了想汉语全拼有点低级，又想了个英文的womanGod，感觉还挺满意，其实这是中式英文chinglish。石头又用专业的有道词典，查到了goddess，这次应该没跑了，正宗的。而真相呢？goddess是女神仙的意思，电视剧里的女神仙确实挺漂亮的，它不是地道的英语表达。在这里hottie、sexy、peach这一类的单词显然更好。
学好英文的唯一方式就是长期的刻意练习，石头狠心报了一个三年的培训班，从最开始的见面时打招呼How are you?到后来的How's it going?。英语交流开始变得顺其自然，看英文材料再也不是一筹莫展，而是迅速把握到重点片段，解决遇到的棘手问题。
话说stackoverflow真香
技术全面性
其实笔者一直在强调全面性，而技术能力是看家本事，技术全面性也不能掉以轻心。难道这是让石头既要会前端，又要会后端，还是能运维？如果这么想说明还是不理解全栈工程师。当下这个时代，知识太多，要装下更多，也要学会放弃很多知识。咱们得把那些行业里大浪淘沙后的真金白银吃进肚子里。
石头他们公司要做一个新项目，一兄弟说既然咱们都有a.example.com、b.example.com，咱们再买个新域名c.example.com吧，你听完不想笑吗？
- 算法
- 计算机原理&Linux
- 安全
- html&css&js
- Java&Python&php
- Mysql
- 网络&http
- 正则表达式
- git&开发工具
以上这些基本的技能，尽量都掌握，有了他们，学习其他新技术的周期会缩短，也可以顺畅迁移到任何的新兴技术职业。
特斯拉创始人马斯克有一个故事，每次他认为谁没足够努力把一件事做好，会当场把他辞掉，然后对他说，你的工作我接手了。直到找来新的员工，这期间他会一直承担那个人的工作。如果不具备全面的基本技能，他无法胜任。
凡事讲究个过程
先学习那些跟自身职业有关联的能力，尽量要学以致用，如果未来的一个项目会用到某项知识，就要提前开始学习。
除了学好自身职业的关键知识，还要学会主要领域的关键知识，而一些子领域的知识点，视兴趣、工作情况选择性了解，在实际运用时再做详细研究。
结语
芒格在《穷查理宝典》中提到一个lollapalooza效应，为那些相互强化并极大地放大彼此效应的因素发明的词组。类比到工作中，如果你能综合利用各项能力去完成一件事，最终的结果通常会更好。